如何在中小型软件企业推动PMO（项目管理办公室）建设

PMO，即项目管理办公室，是项目型企业中管理和协调项目的机构。我国目前的软件企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多。这些企业，是最须要提升项目管理水平的，而每每这类型的企业，又是最缺少项目管理的。网络 我所说的中小型企业，是指50人以上，300人如下的以软件或系统集成为主业的企业。以我所见的而言，大部分企业的组织结构是如下两种：架构 第一种，以职能划分，按照职能分为市场部、研发部

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