IT职场人的“存在主义”

  人生在世，最重要的一条就是：找准你的位置。也就是，你的定位问题。

  就在前两天，参加一次社交活动，一知名培训师回顾过往，感慨地说：一个好的培训师，必定要定位好本身的客户群，根据他们的需求作好本身的定位。这才是成功之道。两周前，在武汉和PPT达人秋叶聊天时，他这样说：你要找到本身的名片，人们一看到它，就想起你，一看到你，就想起它。这张名片就是你的定位。对于我来讲，它就是PPT。想当年，老孙写《知道力》时，就有四分之一的内容是谈位置问题，但如今看来还不够。这个问题，值得更深刻的思考。

  做为职场人，从初入职场，到升职跳槽，到创业改行，几乎每一个重要选择的关口，咱们都要从新审视本身、从新定位本身。没有选择正确，不见得是你的能力问题，而是你的自我定位有问题，好比说一个技术骨干当上经理了，却依然不自觉地将本身当作技术人员，好比说一个中层经理不作全盘考虑，依然以本身出身部门的利益为出发点。这种失败，就是自我定位的失败。这种失败，不是工做能力的失败，而是自我认知能力的失败。

  自我定位的失败，你能够说是成长的烦恼，或者别的什么，但时间却不会停留，机会不会等你。俗话说：过了这村没这店。话糙理不糙。人生只有那么几回机会，时间窗口只有短暂几回向你敞开。据专家统计，一我的一辈子大约只有六七次机会。第一次太年少，不多人能抓住，最后一次，年纪太大，也不多人能抓住，如此说来，人生只不过有四五次机会能够一搏。你浪费的起吗？

  那么，咱们应当如何看到这里的“机会”二字呢？——是你的机会才算机会，不是你的机会那叫陷阱。公司在招总经理，若是你是一个技术专家，那么这就极可能不是你的机会。公司招总工程师，若是你是一个普通技术骨干，那么这就不像是本身的机会。像这样的所谓机会，若是你把它们当作本身的机会，那就是自我定位没作好。

  所谓“自我定位”，就是明确的自我认知，这是你在职场上走稳、走对、走快的根本保障。由于它可让你知道“什么是你的机会，什么不是”，也就是“什么能够作、什么不能够作”。能够这样认为，正确的自我定位，是你在职场生涯中不断作出正确判断和选择的根本。

  那么，自我定位，究竟是什么含义呢？

  1、我在什么地方？
  通常来讲，咱们应该对本身所在公司、部门有清醒的认识。职场人，是有责任的，是要尽义务的。责任和义务的对象就是你所在的公司、所属的部门。除去“身在曹营心在汉”，不一样大小、不一样性质的公司、部门，作法不免不尽相同，因地制宜是咱们的应有之义。
  2、我在什么时代？
  企业和部门是有时代性的。这是一个变化无穷、多元共存的时代。就拿IT行业来讲，就有软件企业、互联网企业、移动互联网企业等应该说不一样时代的企业共存共荣；对于大型IT企业来讲，软件部门、互联网部门、移动互联网部门极可能兼容并蓄。
  这些不一样时代的产物，其DNA也是不一样的，不一样的文化致使各不相同的工做方法和自我认同。微软那一套，如果到了谷歌，极可能怎么都玩不转。在什么山上唱什么歌，这就是自我定位的时代性。
  3、我是作什么的？
  三百六十行，行行出状元。讲的就是社会分工问题。社会分工，在当今社会越分越细，说是全才难得，可每每专才才找获得位置。若是一位工做了多年的工程师，投简历竟然同时投了一家公司的全部技术职位，很显然HR必定会对他刮目相看的。
  4、我坐在什么位置？
不管哪一个分工，都有本身的发展道路。对于管理者，有基层管理、中层管理、高层管理；对于工程师，则有工程师、高级工程师、专家，如此这般。咱们必须知道本身在本分工内部，处于怎样的位置。
  5、个人客户群在哪儿？他们的需求是什么？
  知道了本身的环境位置，还须要有的放矢。只有知道目标在哪里，你才可能精力聚焦，以一当百。
  6、我是谁？个人优点在哪里？
  你只有知道本身的竞争优点在哪儿，才可能得到存在价值，才可能有资格和别人同场竞技。田忌赛马，如下等马对彼上等马，取上等马对彼中等马，取中等马对彼下等马，故百战不败。若是你并不是天纵之才，还不知道本身的下等马中等立刻等马，如何同他人竞争？

  法国存在主义哲学家萨特认为，存在先于本质，任何人的本质都不是预约的，而是取决于我的的实际存在。存在的过程是一个不断的选择过程。一次次具体的选择决定存在，又由存在决定本质。一次次具体的选择有可能掌握在各人手中，那么，人生的本质也有可能掌握在本身手中。具体点儿说，生命的本质、价值、尊卑、高低，能够彻底由本身选择，根本不决定于任何外在因素。

  萨特说的很是对，存在主义很是有道理。但老孙强调：你必须先要有正确的自我定位。生命的本质、价值、尊卑、高低，能够彻底由本身选择，这毫无问题，可是，本身选择的结果，也彻底决定于你是否有正确的自我定位。由于，自我定位是选择的前提。

  老孙曰：自我定位决定你的选择，你的选择决定你的道路，你的道路决定你的价值，你的价值决定你的本质！