项目管理十要素

    有幸于11.16－11.17参加华东服饰行业活动，参与o2o的讨论，波司登SAP系统上线问题沟通。得出项目管理有十要素：面试     对乙方的要求：项目管理     1.公司规模越大，实力越强，可调配的资源更为丰富。资源     2.工做风格等公司。经验     3.行业经验丰富。特别是行业实施顾问总结     4.售后服务问题。项目      对甲方自己的要求：行业     1.高层支持

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