敏捷转型中遇到的问题

问题一：项目中没有固定的专属于本项目的测试人员。测试 解决办法：协调测试人员，在敏捷转型期间至少固定住一我的在一个项目中。 优化 问题二： 业务和开发团队直接未能造成平衡spa 解决办法： 让管理层看到问题， 若是业务需求不清楚，那就要花时间跟业务一块儿去沟通。 若是是研发团队能力跟不上，就须要    去优化团队质量，同时增长团队成员。3d 问题  三blog 解决办法： 先把人和项目分配清楚了，

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