今日警示:IT人员之细节与教养决定成败

今天下午,IT部门正在开会中,众人讨论正酣,忽然总裁推开门进来,看到一新进赵姓员工正在坐在会议室的c位上(俗称老板位),说到:“你为什么坐在这个位置上面,你不知道这个位置是领导的位置吗?”老板同时用拳往会议桌上一压,语气有点严厉。新进赵姓员工说:“我不知道。” 而后把凳子往c位左边移了一点点,但始终没有离开c位。老板走后,其时我觉得此事到此就结束了,也没有过于放在心上,因而要整个部门继续接着开会。第一场会议结束,中途休息一段时间后,并进行第二次会议,会议不到二十分钟,忽然女副总裁进会议找我,我一进副总裁办公室,她并告诉我,总裁要赵姓员工立刻中止试用期,明天不用再来了。我一惊,问道:“为什么?不是说好了再给他一周观察时间吗?”副总裁说道:“他前面的不少行事风格及坏习惯,我与总裁都能容忍。但刚才会议休息期间又发生了一件事情,你可能还不知道,这员工直接跑到总裁办公室,进去不敲门,直接问老板,这是你办公室?把老板都惊到了。发生这么多事情,老板原本就对他印象很差。” 尽管上周五,女副总裁就跟我说这个赵姓员工,坐姿不雅,开会时当众用脚踩在凳子上,总裁也跟我说过他一副吊儿郎当的样子,还有老员工跟我说,加他微信一直不经过的种种事情,但我已经跟老板们说好了,再给他一周试用观察时间。
    然如此忽然,今天上午管理层例会时,我与副总裁向总裁汇报工做时,都有提到再给他一周时间观察改正,然忽然之间,总裁改变主意,让他当即辞职走人,着实让我吃惊。我再请示两位领导,并确认了他们的坚定态度后,只能无奈的执行老板的指示,当时内心确实有点难受。
   我找到赵姓员工聊了后,他也很是吃惊,至始都不相信他犯下了如此多公司禁忌,一再表示他什么都没有作,很无辜。我无奈的表示,没有办法,总裁与副总裁双双表态说要你当即离职,该争取的我已经为您争取过了,我也没有办法。
   晚上下班时,我还收到赵姓员工的微信留言,还再表示:本身此次降薪来咱们公司,彻底是由于我给他面试时,给他留下了很好的感受,但愿能与我共事。我无奈的说到:此次发生这样的事情,我也是始料不及,并非您不够优秀,只是上面领导认为咱们公司的文化风格与您不匹配而已,将来您会找到更好的公司,好聚好散吧......最后双方互道了一声:祝您从此工做顺利。
   此事事后,我怕并影响到整个IT部门人员的士气,便召集IT部门所有人员开会,跟他们陈述了此事的前因后果,并告诉全部人有些事情仍是须要注意一下,由于每一个部门的关键人,每一个公司的领导有多是一些完美主义者,因此您的行为至少要保持正常,由于细节与教养决定成败。
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