自述：为何一部分大公司还在采用过期的技术，做为技术人而言该去大公司仍是小公司

背景

本文出自一朋友给个人提问，因而博主呕心沥血给他花式洗脑了几个小时。突然发现，应该还有许多朋友有一样的疑问。因此整理成文。

许多刚毕业的程序员朋友，都有一个执念，想要进那种规模大一点的公司、上市的、业内有名的最好。

为何你们都想去大公司？

由于不少人以为，公司大一点，正规一点。开发技术应该不错，应该与时俱进，流程应该会规范一些。说到这里，依然有这种想法的朋友，请握个爪。

然而，当他刷完什么《剑指OFFER》、《编程之美》，废了好大一番功夫进去之后，却发现彻底和本身想的不同。他发现他所在的大公司:

(1)代码混乱

• 好比一个发送Http请求的Util类，居然出现了三四种。开发人员A封装了一种，开发人员B封装了一种，公司框架自带了一种。
• 处处充斥着Ctrl+C和Ctrl+V的味道，更有甚者，竟然连author都不改，原样复制过去。
• 日志风格千奇百怪，缺少统一规范。每一个人都有一套本身的日志风格。重点是，一些关键步骤，竟然不写日志。
• 一些几千行的类、关键步骤不加注释、一个方法几十个参数都是随处可见。

(2)开发流程混乱

• 一个项目组IDE和JDK都不统一，好比用Idea,eclipse的都有。然而重点是，把idea、eclipse独有的配置文件都上传到了服务器。
• 彻底没有文档。好比要改一个需求了，OK，去Debug代码，根据断点去反推原来的逻辑是怎么实现的。反正不改出问题就行。
• 程序员白天大部分时间在处理BUG，以一种混日子的态度在工做。反正能搞得定新需求，搞得定功能测试，项目能如期上线就行。至于代码有多搓，无所谓！

(3)技术落后

• 还在用四五年前的技术，例如还在JSP里头写大量的JAVA代码进行开发等。
• 架构上不少方面欠考虑。好比，采用了消息队列，却彻底不作持久化处理，彻底不担忧数据丢失的问题，也没作可靠性的保证。服务之间传送数据，重要信息彻底不加密，明文直接传。
• 性能调优就是拍脑壳作的

以上种种，你们若是深有感触，请再次握个爪。那么，为何会这样呢？

原因

人员层次

但凡在大厂工做几年的老员工，有没有这样一个体会，身边的牛逼老员工基本都跑了，剩下来的员工基本都是比较平庸的。
大部分人在工做中，其实都处在一种重复劳动的状态,也就是所谓的拧螺丝工做,技术水平得不到提升。那么在这种工做性质之下，会诞生两类人:

(1)平庸的人

这类人在工做中知足于能完成需求便可，对代码的美丑并不关心。正所谓

码不在烂，能跑就行。

固然，这类人并非缺少提高本身技术的能力，而是因为惰性，没有明确的规划，缺少提高技能的意识，致使时光匆匆流走，想要跳槽却没地方收留，一不当心，这类人就成为了老员工。说到这里，赶忙回忆一下本身，是否是整天拿什么没时间当理由，而后明日复明日，当心成为老员工。

另外，大公司基本不会裁员，而手上的技术水平已经能应付工做。就算努力学了一堆新技术，也没有用武之地，因而这类人就能安然自得的继续过下去。

你们能够对比一下你身边的同事，一个是自毕业的时候就在这家公司熬了十年的，一个是十年间在三四家公司呆过的。请问哪个水平更高呢？

(2)牛逼的人

这类人在工做中，通常有着较强的责任心，且对代码有着很高的追求，对问题有着独特的看法，回去也会不断的学习，提高本身。然而这类人的所学，一般没有发挥的空间。好比，可能出现下面的对话

程序员A:”老王，你这个地方不能这么写，会出现XXX的BUG的。”

老王:”你懂什么，公司创立的时候，我就在这个项目组了，就该这么写。”

因而这类人的所学，并无啥发挥空间。就算有发挥的空间，过不了多久，他也会离职。由于在IT圈，只有经过跳槽才能获得高薪。这点，咱们必须明白，大厂都有一套严格的薪水涨幅制度，并不会由于你作出了特别牛逼的贡献，给你月薪忽然翻了一倍。并且，若是给你涨了薪水，你公司的其余人呢，他们涨仍是不涨？因此，不少公司宁愿给一个新员工高薪，却不肯意给老员工提工资，就是这个道理。

所以，这类牛逼的人以为公司现有的薪资匹配不上本身的能力后，就会跑路的。你们在IT圈会听到一个说法

B级公司就是给A级公司培养人才的，A级公司就是给S级公司培养人才的。

因此，当你发现本身身边没有牛逼的大神，不要惊讶，由于大神都跑路了。

重构成本

当一个系统的代码，成为祖传代码之后，其业务规模和复杂程度，都远远超乎你的想象。咱们在开发新需求的时候，都是在原有基础上当心翼翼的修补。好比，可能出现以下对话

老王:”谁让你乱改这个模块代码的，知不知道，你这么改致使了XX模块不能用了。”

程序员A：“我。。。。只是想让代码看起来更好看而已。”

老王:”你觉得我不知道这么写很挫么，乱改出问题了，你抗么。赶忙改回去。”

其实你能看到的问题，老员工看的比你更清楚，maybe人家比你还明白应该要如何解决。可是为何老员工不去作呢？由于，老员工明白，技术上的事情没有100%确定不出事的。出了事了，谁来背？

再打一个比方，

你一个月薪水10K，你花了5个月的时间，提高了一下10%性能。站在你的角度，你高兴了。可是站在公司的角度，卧槽，我亏了啊。我还不如花20K再买一台机器。在你身上投入了50K，还要担忧你会不会跑路。

所以做为技术人，咱们要时刻给本身充电，而不是等待着公司的被动选择，说到这里顺便给你们推荐一个Java方面的交流学习社区：586446657，里面不只能够交流讨论，还有面试经验分享以及免费的资料下载，包括Spring，MyBatis，Netty源码分析，高并发、高性能、分布式、微服务架构的原理，JVM性能优化这些成为架构师必备的知识体系。相信对于已经工做和遇到技术瓶颈的码友，在这个群里会有你须要的内容。

因此，从重构成本上来看，又提升了。

另外，不少中层的领导，基本都是守着本身的一亩三分地，不求无功，但求无过。所谓祖传代码的出现，实际上是整个部门的责任。你一我的重构的开开心心了，后续就可能整个部门一块儿加班，谁去作这种吃力不讨好的事情。并且最重要的是，在技术leader水平和开发流程没有改变的状况下，你的新代码过不了几个月又会变成所谓的祖传代码。

固然，可是这并不意味着，这些技术项目没救了。好比，某一天你的对手，出了个吊打大家项目的产品。这种时候，只能大改了。反正搏一搏，没准还有出路呢。

公司性质

其实，大部分的公司都是重视业务价值，而看不到技术价值。

有些大厂存在一个颇有趣的现象，产品经理的薪资比技术人员的薪资还高。由于他们以为，无外乎是增删改嘛，找点应届生就能做了，不必花大价钱请牛逼的人来写。

因而呢，不少中层是所谓的没写过代码的业务员，又或者是没撸过一行的代码的产品经理，而后就很搞笑了，会出现以下情形

产品经理:”这个功能，大家看一下要多久才能实现。”

研发人员:”大概下个月十五左右吧。”

产品经理:”什么！要这么久。就初一，下个月初一，必定要上。”

研发人员:”我！！！！这个功能XX地方比较复杂，须要点时间。”

产品经理:”你当我傻么，就是if else。。能够实现的，怎么要这么久！” 研发人员:”我！！！”

产品经理:”就下个月初一了，作不出来，公司的损失你背仍是我背！”

因而呢，在重视业务价值的公司，不管你多牛逼，乃至你是码神下凡，你写出的代码也是不堪入目。说到这里，博主的那个朋友不服，他辩解道

“咱们能够在前期作好设计和规划后，再开始开发啊，这样就能减小出现渣渣代码的可能性。”

确实，我认可这么作能够减小出现烂代码的可能性。然而，你们都知道，需求是一个善变的小姑娘，一天一个样。你再牛逼的设计，也顶不住需求的频繁变动啊。

其实，在某些时候，没有必要把代码当成一种艺术品，应该要可以接受适当程度的瑕疵。只要到点能够跑，能够追踪BUG，基本能交差就成。我相信，给任何一我的足够的时间，都能把代码变成一个艺术品，可是这有什么用。等你弄好，黄花菜都凉了。迅速上线，能挣到钱才是重点啊，才是你的KPI体现啊。不少优秀的代码，是给了重构的时间的，大牛们都是一边写一边重构的。若是不给时间，大牛们也写不出优秀的代码的。换句话说，你彻底能够后面挣到钱之后，再把原来的架构推导重来。

咱们要明白，写代码是为了挣钱，而不是为了雕琢一个所谓的艺术品。若是将写优秀代码比做一种情怀，请问

情怀重要，仍是金钱重要？情怀能让你买房么。

OK，弄清楚主次，挣钱才是硬道理。

审视本身

这个地方，我但愿你们好好审视一下本身，由于重点不是

大公司为何还在采用过期的技术

而是

你为何只能进采用过期技术的公司

其实，每个公司都有一个所谓的标杆部门，这个部门的技术一般是拿的出手的。但是，这样的部门，一般是最难进的。因此啊，你要去拿的出手的部门，好好努力吧，少年们。

OK，到这里，你们好好思考一下吧。你们有什么问题，也能够给我留言。

总结

啰里啰唆的扯了一堆，但愿你们看完之后，能有所收获。工做中，不断的提高本身，少一些抱怨吧