对员工宽容的公司 都死掉了

工做十来年，从小小的工程师一路飚到CIO，痛悟少壮不努力，老大徒伤悲。

年轻气胜，该加班得加班，该奋斗得奋斗，努力在十年内达到巅峰。不然到三十又五，干不动了，就是你哭的时候。

前几天面试一个工程师，对方不想加班，不想出差，我问人家：“那你还出来工做干什么？”有点教官样了。

@物流徐姐：咱们这里非物流专业的94后，收入过万了，第一工做态度好，第二积极学习，第三快速行动，第四善于总结改进，第五待人热情，第六肯付出，第七工做有计划，第八自愿主动加班。这样的员工独挡一面毫无疑问，成为合伙人也毫无问题。固然，不可忽视的因素是有我这样的魔鬼教练。

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01

那些从外资大公司跳槽来华为的员工，曾嘲笑华为“老土”，不但要求上下班打卡，还在出差上实行低标准的消费制度。但任正非始终坚持这些严格制度。

最近我招聘了一个新人，我问了他一些他以前公司状况，作的都是很是大的客户，也颇有价值，他也说他们公司福利很是的好，对员工也宽容。

但我最后问他为何那么好的公司却要选择离开？他的回答让人乍舌，“公司垮了”。

一个看起来不错的公司为何会忽然宣布倒闭呢？

 

02

安逸和宽容

是对员工最大的不负责

这个问题我有过切肤之痛，2012年曾和其它几我的合伙人投资了一个公司，这个公司就是员工上下班时间本身定，想来就来想走就走，原则只有一个，充分的自由和完成任务。如今想来真是傻傻的，人都是有惰性的，没有严明的纪律是不会有成绩的，解放军做战为何厉害？是由于纪律严明啊。

我以前的一些同事，他们在公司的时候都很是的恨我，说我太苛刻，但他们一离开咱们所在的团队，他们立马就成为了另外一个团队的中坚力量，大部分都和我成为了很是要好的朋友。

别再对制度进行宽容，别再对员工进行宽容。这是对员工将来的最大不负责。做为企业主，做为管理者，你要帮助员工成长，帮助员工得到更好的收入，体面的生活，这才是对他将来的负责。

 

03

企业要努力的人

不是最贵的人

 

有些企业老板，不知道从那个大佬那里听来的理论，要用最高的薪资聘请最优秀的人才。这个道理听里来不错，但能执行吗？

我很是赞同高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，你钱都还没赚回来，你就高薪，你知道赚钱是须要过程的，当过程的结果都还没到来的时候，你就死掉了。这有什么意义？在这个事情，我比较赞同将赚回来的钱合理的分掉，我也认为绝大多数企业主不会在这个问题纠结。

那回头来讲，招聘是否是该招聘最合适的人，最努力愿意一块儿共同发展的人来共同成长，培养本身的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多。

 

04

伪装高逼格的公司

都死掉了

我见了不少创业型的公司，他们一开始的时候就租最好的办公室，要大要够气派，请最好的装修，用最好的办公家具，人手一台苹果电脑，天天都有早茶、下午茶时间，一天工做8小时，其中有个3个小时是休息时间。

同窗们看着这种成立没两年的公司，就千万别去，你若是为了玩一下，那你搞紧，由于没多少时间了。

企业最重要的是什么？活下去，烧投资人的钱能够活多久？不是谁都有Google那种资原本玩的？初创企业最重要的是低调作事，若是你看着一个简朴的公司，但每一个人都很认真很努力的作事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。

由于伪装高逼格的公司都死掉了。

 

05

为高薪而共同奋斗

别抱怨你的薪资低了，每一个人其实都有本身的选择，你的收入不够高是由于你还不够努力。

绝大多数企业主其实很是愿意给一些高薪资来和员工共同成长。但员工同窗，你本身作到了努力吗？当你真正认识到工做时，每时每刻都在努力完成的时候，你必定就是你企业中下一个高薪的人。若是你老板仍是没给你高薪，那你到我公司来。

 

06

造成今日事今日毕的

企业文化

我调查了20多家倒闭的创业企业，后来我发现，他们都有一个共同的特色，除了老板，几乎没有人加班。

创业中，咱们最须要的是跑的快跑的稳，公司资源自己很是有限，人力同样的，你朝九晚五的，一天能作多少事？你怎么在残酷的市场竞争中获胜？华为为何市值是BAT的总和还要多？我和他们曾有个几个月的业务交集，对华为员工来讲，没有白天黑夜，只有何时完成任务。

别再羡慕别人了，你也能够作到的。

 

07

宽容是一把温柔刀

斩断了高薪

我原来大学宿舍的4个同窗里，工资相差最大的两我的分别是M和L，M现在在一家外企供职，工资近两万，而L在一家私企作翻译工做，工资6千多。

回到3年前，刚毕业不久，L是咱们羡慕的对象，刚参加工做，她的工资就有5千多，在咱们几我的中算高的，重点是，她上班没什么压力。

听她讲，她遇到了一个“很好的”上司，对她格外宽容，好比她在业务上若是出了什么错，她的上司历来都不会批评她，只是态度温和地跟她讲清楚就完事了，实习期的时候还说得多一点，转正以后，基本上就不怎么管她的事儿了。

L说，上班感受很自由，没有什么压力，本身的翻译稿件彻底能够有本身的风格，到点上下班，氛围轻松，工资也还能够。

相比之下，M就苦逼多了，她直言本身遇到了一个变态上司，她刚入职的时候作的是助理工做，他的上司老是挑剔她的PPT毫无特点，毫无重点，语言直白激烈，虽然她是花了整整3天作出来的，可是，仍是被她的上司全盘否认了。

有一次由于次日会议立刻要用到她作的PPT,临时又被上司否认，L熬了一个通宵从新修改了一遍，甚是辛苦，咱们都深表同情。

3年时间过去了，L依然在那家公司上班，怡然自得，只不过，她的工资上涨缓慢，变化不大。

而一直经历被上司“虐待”的M成长迅速，一跃跻身到了公司中层，工资翻了好几番，如今，她很感谢以前那个对她一点都不宽容的上司。

每一个人都想进入一个职场温馨圈：有宽容的上司，有安逸的氛围。问题是，在这样的环境下，人的潜力很可贵到激发，温水煮青蛙，业务水平很可贵到推动，成长速度变得很是缓慢，工资低廉，难有长进。

当你天天都重复着毫无挑战性的工做，没必要担忧领导的“找茬”，平安度日，那么，你的职位就变得随时可能被取代。

所以，除非你是一个优秀到无可挑剔的人，不然，上司对你的一向宽容，就如同一把温柔刀，于无形中，会斩断你得到高薪的路径。

 

08

不够宽容的上司

只是恨铁不成钢

提倡企业‘家文化’的涵义在于人性化的管理手段，相互尊重的上下级关系，每一个人都能在友好温暖的环境里毫无压力地展示自我。

当然，友好而温暖的职场环境的确有利于员工表现自我，可是，一味的安逸容易滋生懈怠，一味的宽容易滋生骄纵，真实的职场并无那么像“家”，它是缺乏温度、充满压力的竞技场。

上司行事苛刻，看似对你百般刁难，可是换个角度来讲，他也正是你成长的助推剂。

PayPal的CEO埃隆·马斯克被誉为“来自地狱的暴君”，他的情绪反复无常，公司的员工都认为他对待下属太过苛刻，毫无宽容可言。

对待作事达不到他标准的员工，他表现出随时可让其滚蛋的姿态，他常常说：“若是你想解雇某人，就应该立刻解雇，不然只会浪费彼此的时间。”

因此，了解他风格的员工都清楚，在马斯克手下作事，必须提起十二分精神完成，并且要完成得漂亮，不然就面临被解雇的风险。

上司越挑剔，你作事就越精进，对本身的要求也会愈来愈变高，而不是随便应付了事。长此以往，专业能力会保持较高水准，涨薪便指日可待。

一个不宽容的上司，会让你突破固有的思惟框架，让你在成长的痛苦中继续挑战本身，在不断的蜕变中实现日新月异。

有数据显示：2016年，华为支付给员工的工资费用为941.79亿元，除以18万名员工，平均每人年薪所得为523216元；加上净利润分成379亿，每人大概分成得210555元。计算得出：2016年华为18万员工的年均总收入为73.3771万元！

折合到每个月的薪水，华为员工月工资约6万，这个数字够惊艳吧！

可是，华为员工的顶头上司——任正非，历来都不是一个宽容的领导，他给员工提出了16项高标准，不然也培养不出拥有“狼性文化“的团队。

任正非算是业界里脾气很大、对待下属很严厉的企业家，即便是对待高层干部，态度上也毫不宽容。

有一次，有干部准备了次日的汇报提纲。任正非拿起几个副总裁准备的稿子，看了没两行，就“啪”的一声扔到地上：“大家都写了些什么玩意儿！”因而骂了起来，足足有半个小时，总裁办的主任严慧敏当时就哭了。

上司不宽容，多少有点“很铁不成钢”的味道，若是你理解了，并把握每次精进的机会，即是迈入高薪行列的第一步。

 

因此，要感谢那些对你不够宽容的上司，是他们让你无惧于年龄危机，无惧于职场前路的未知，毕竟，职场冷酷，它遵循适者生存。

而那些对你很宽容的上司，你要一样报之以感谢，工资卡里那个数字，每次都扎心，你该知道，是时候醒悟了。

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转自公众号 陌上犀牛观点