基于组织目标采用合适的敏捷方法

Dan Tousignant是Cape 项目管理的高管教练及培训师，他提出了一个矩阵，帮助组织选择他们自己的敏捷方法。他说企业需要真正地理解并拥抱他们即将开始的变革。\\ Dan提到在高层次上，组织需要概述他们的敏捷目标并明确期望，可以询问如下问题：\\ 公司是否想要更频繁地交付产品来改善项目的成功？\\ 以现有资源是否想要变得更加“精益”和有效？\\ 公司是否想要提升客户满意度和交付软件的质量？

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