系统集成项目应怎样管？本文经验值得借鉴

系统集成包括集成现有的（通常是不同的）子系统，然后为客户或最终用户创造独特的和新的价值。成功的集成计划工作必须涵盖广泛的范围，确保一项计划满足所有特定的业务需求。在系统集成项目管理中，为了最大化成功和最小化重复工作，优秀的项目经理应该在开始前进行业务评估并指导每个系统的集成工作。   接下来与大家分享我们的经验，讲解推动系统集成项目的最佳因素以及成功集成工作中所需的步骤。     首先，在选择中间

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