咱们这个小团队创业2年多了,关于创业,咱们和不少人的观点可能都不同,在这里说一说咱们的想法,和你们交流下。spa
(1)若是作公司,就必定要作大作强吗?产品
答:不想作大。不刻意去作强,顺其天然。咱们作公司的目标是小而美。基础
(2)与他人合做的原则?bug
答:合做的基础是相互信任,能遇到合适的人是缘分,不强求。经验
信任和意愿比合同更重要。创业
(3)作公司的原则?项目
答:诚信第一。作得开心比赚更多的钱更重要。分享
(4)作公司难道就不该该主动出击、积极进取吗?解决方案
答:本身控制内的事情(好比修复bug、完善产品)积极去作。工作
非控制内的事情(好比合做、接项目),就不那么积极主动,崇尚可遇不可求,相信缘分,顺其天然。
像咱们这种小公司,做为合伙人之一,当工做的进展遇到困难时,我是这样作的:
(1)首先,考察本身的内在是否有障碍,找出来化解掉。
(2)其次,寻找外在解决方案。
(3)最后,对团队提出建议,进行引导,但别企图控制。要格外注意:“引导”一不当心就会转变为“控制”。
先简单写这点吧,与其说是与你们分享的一些经验,倒不如说是记录本身的心得的笔记更恰当吧!