德国小学的做业本上就已经出现了系统思考图,美国高中阶段,荷兰和新加坡早在92年就开始由ZF学习系统思考作决策训练。ide
系统思考的学习不难由于天天都在发生,学好系统思考的能力倒是一条漫长不易的路。今天的问题就是昨天的解,咱们作了多少浪费资源多余的动做,是由于还不能看得很远,尚未彻底掌握看清结构,突破成长上限构建第二引擎的能力。现在作企业经营层辅导及观察过程当中,发现同一区域上的大小企业家在作决策时有着一些相同的心智模式,这样就能够知道,同一块土地上的集体心智模式。工具
组织修炼远远比我的学习复杂的多,动态复杂性已经不能用静态量化的工具来单纯作分析和问题解决。企业家的心智模式有时候会关系到一家企业的兴衰,也关乎到几十个、几百个乃至几千几万个家庭。学习
今天翻出国际学校的日历本,发现这部分这思路训练方法是在训练一个顾问,从“方法论”、“研究”、“评估/评价”、“过程”里面提到了不少咱们这里成年人才学的工具方法。咱们花了大量时间在作我的学习,把一群人的“个体学习”和“团队学习”混淆,差之毫厘失之千里。资源
团队学习,对组织投资“系统思考“的学习与训练,就是为组织的将来投资。it