我的笔记：中建电商伤了个人心？终极逼迫离职手段

　　基于如前文讲述的那些手段，在公司工做起来原本就特别憋屈。2020年春节疫情后上班不久我就把想离职的想法向公司表达了。公司确定顺气天然的接受我离职。只是碍于一直没找到下一家工做，因此一直没离职。

终于在3月9日收到一家公司面试经过通知（待遇好不错20多k），接下来就是谈offer的事。因为新东家要人比较急，因此指望我10天内入职。由于我在中建电商这边全部的开发工做停了好久了，并且所熟悉的业务也以文档形式交接出去了。本觉得能够快速离职。结果3月11日当天我问中建电商：却仍是须要一个月时间才能离职：

已经作完各类交接，并且已经中止我开发任务好几个月了，但离职时：任须要交接一个月。（实质上我全部的都交接完了，后面我正式离职的时候也什么都没交接，当天提出当天就走人） ，提出一个月其实也合法，可是去这样就无法去新公司报到，因此没有选择离职。

就这样我未能去新公司报到，我选择继续在公司。没过几天（3月13日）L又来问我离职的事,我便答应最迟一个月后无论找没找到新工做都离职。

本觉得我在中建电商的经历差很少到这里就结束了。结果，3月20日售后群里有个供应商须要技术支持（这个供应商和我见过好几回面了，工做上也打过不少次交道算是很熟悉了），因而他在qq群提出问题后，就当即微信我了（由于我以前告诉过供应商技术：现场有问题不能直接联系我处理问题，必须先在售后群里提问题，若是客服处理不了，会@技术帮忙处理的----以前由于我直接对接供应商处理技术我问题，而被客服老大批判过我几回，最后协商按此流程来作技术服务）

且当时我和他电话也沟经过，大体状况是：由于这个供应商在其余城市，并且新安装咱们软硬件，在以前也就此事和咱们沟通了 差很少一个月了，可是事情仍是没作好。加上他告之：他们老板 已经和咱们大的业务老大沟经过此事，须要加急处理他们的问题。因而我提出是否须要现场沟通处理他们的问题，并获得他赞成。因而咱们就在商量现场沟通的事了。由于到现场沟通这事我作不了主，因此他就去找另外一同事处理了。

由于我一直在群里（还有电话语音）和这个供应商沟通，这时一个新来的技术服务人员，看到售后群里刚刚这我的提出须要技术支持的qq留言，而后他又去对接了这我的，处理了他当前的问题（可是供应商还有其余问题，到目前供应商软硬件还没调通）。由此部门领导不问事情起因，就对我进行污蔑或恶意评价我工做：

一、领导说我引发几十个供应商投诉。根本没这回事，从始至终就这一个供应商在抱怨，并且是在抱怨和 简云华电话沟通出差的事，一直没有答复，后面就不了了之拉。

二、因为后面新来的技术重复对接这这个供应商时，因为本身经验不足，误觉得是咱们源码有问题，因此这个技术在最新版本源码上修改了些代码，而后替换部分文件到客户端程序包，尝试去论证本身的推断是正确的。 最终发现源码没问题。而后 又还原更改前的代码，再次发布到客户电脑上。结果部门领导就夸这个技术处理得很好，找到了软件中原先存在的bug！（事实是：源码根本没问题，更没有改动源码啊~~），就这样被部门老大意淫出了一个不存在的源码问题，而且还把这个不存在的源码问题扣到我头上。骂我些写代码有问题致使他们加班。

三、新来的技术处理了供应商当时的问题，部门领导就误认为我故意不去处理客户问题。诬陷我：拒绝向客户提供服务，得罪供应商。第一，根据我经验他们还会遇到不少问题（觉得对接新供应商安装地磅会遇到不少问题，现有安装得比较好的几个供应商 都是通过我现场沟通后才有这效果的），并且如今这种远程电话沟通处理问题很慢，我已和供应商达成一致但愿现场去一次性把全部问题处理了。

而后结合平时他对个人怨气和偏见，最终部门老大选择了微信发朋友圈来骂我（由于我和他十年前在另外一个公司也是同事，当时他让我用Dreamweaver开发asp.net 我不顺从 就离职了），以下是朋友圈的截图：

3月21日周六。我看到了他发的这个微信，感受本身很委屈，因此我又在我微信上发了一句话的朋友圈：今年算命的屡次提醒我要提防小人，果真灵验了。当前， 部门领导就此微信打电话过来责骂我：哪一个是小人。而后我就明说了：3月20日周5那个是真不是我 引发的，不必发朋友圈那样不给尊严的骂我。当时部门领导的意思是：我工做本来就是这样的，他没说错。

后来我给这个领导打赌：下午我会整理周五这件事的前因后果，并整理成文档，下周一二交给他，而且告之若是周五这事是我引发的，是我拒绝服务或者服务不及时致使的，我在递交这件事的报告时会一并提交离职。当时他欣然答应了，我还在电话中答应删除个人那条说说，并由于“小人”言辞向他道歉。随后我还在微信上重复给他说了，打赌这件事。

结果：3月21日晚上。他打电话拜访了不少供应商对我作了调查。估计是确实没调查出我有什么毛病，因此如上截屏：3月22日早上他微信语音我（不知如何录音，以前电话我都有录音的），语音里面，他毫无理由的否认了昨天的约定：若是周五那事是个人错，我立马离职。 竟然不认账了。。。。

而后他在电话里面有找了个理由，说我故意拖延工做。我确定不认。他又急忙说：整理无人值守逻辑的时候我前先后后用了一个月，你敢不敢认可是本身故意拖延工做，敢不敢说要是你这事你又故意拖延工做就离职嘛。 我确定不认，可是我又来不出来证据。因而答应他了：若是又故意拖延工做我离职这个约定。

3月22日是星期天，一早上接到这个微信语音，整我的都感受到特别憋屈。本来说好周五那事，结果隔天就满口不认了，而后又拿工做故意拖延这种无法衡量的东西来胁迫我离职。一激动，当前我就去公司整理好了，我整理无人值守那一个月个人工做周报。而后把整理的文档发给了部门领导，告之并非由于我拖延工做才整理一个月的。具体整理文档，参见：我整理只花了两周，期间还作了不少别的事

　　由此，本觉得向部门领导表面他每一次对个人误会，会换来他对我见解的改变。结果我有天真了。

3月23日，临近下班时间。部门领导W，招集项目组长L，另外一测试H，以及我，开会。说是开会，最后才知是组队来***我，逼迫我离职。期间说到：

一、像我这样工做的前任领导在的时候，我早挨打了。

二、对个人工做所有否认，并逼迫我一个月后主动离职。

三、在会上我赞成一个月主动离职后，还继续对我言语***，逼迫我立刻离职。

四、明确告诉我离职没有一分钱补偿。即使公司要给我补偿，部门领导W也会去张总那边阻止给我补偿

3月24日，我在公司的各类胁迫、诱导、威胁写写下了离职申请书。并当前归还玩办公设备 正式离职。（因为离职太快了，以致于公司无法当天给我开离职证实）

3月26日，我把我状况分享给了一个懂点法律的朋友。在她的支持下，我于3月27日 对公司申请了仲裁。目前还没结果，后续仲裁结果出来我继续分享给你们。

原文：https://www.cnblogs.com/paulxie/p/2020/04/02/12618347.html