PMP第二次模考总结

1.  一家公司的新首席执行财务官（CFO）询问一个大型项目的进展情况，项目经理接下来应如何随时告知该CFO项目进展情况？  将该CFO添加进项目相关方名单。 识别相关方（相关方登记册）——规划相关方参与（相关方管理计划）——管理相关方参与——监督相关方参与 2.  当事人双方不能直接解决问题时需要将问题升级处理，与该团队的职能经理谈话是一种合适的选择 3.  成本估算是指已过去类似的项目的参数值

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