商业智能BI企业管理决策之经营管理会议

我们有一家客户是一个上市公司，他们以往每个月开月度的经营管理会议的时候基本上很难及时开起来。通常来讲月度的经营管理会议都应该在月初，一是总结上个月度各项业务开展，各项指标完成的情况的情况，二是下个阶段重点要关注的业务和要调整的一些思路变化。但实际情况每个月的经营管理会议基本上都到了月中才能开起来。有时数据还不准确，也经常提出质疑，并且在短时间内还无法验证。同时，市场的情况瞬息万变，决策的实效性也很

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