软工网络15团队做业8——Beta阶段敏捷冲刺

Deadline：

2018-5-31 22:00PM，以博客提交至班级博客时间为准
根据如下要求：
（1）在敏捷冲刺前发布一篇博客，做为beta版敏捷冲刺的开始，
（2）同时，团队在日期区间[5.20,5.31]内，任选5天进行冲刺，冲刺当天晚10点前发布一篇随笔，共5篇
（3）展开用户试用，完成一份用户使用的调查报告。
（4）另外要求有一篇日志集合贴提交至班级博客。

注意：能够整合别人的代码， 可是要事先说明， 并注明来源。 没有说明的，视为抄袭。

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Beta版本冲刺

通过紧张的Alpha阶段，不少组已经从彻底不熟悉语言和环境，到如今可以实现初步的功能。下一阶段即将加快编码进度，完成系统功能、强化软件工程的体会。

1. 凡事预则立，在Beta开始前，以小组为单位，在敏捷冲刺前发布一篇博客，描述：

   a. 介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色。

   b. 讨论是否须要更换团队的PM。

   c 下一阶段须要改进完善的功能，若是要大规模改变设计，请看DCR 的内容。

   d. 下一阶段新增的功能

   e. 须要改进的团队分工（针对以前的不足，须要增强和改进团队协做和分工的地方）

   f. 须要改进的工具流程（如版本控制、测试工具等），使用软件工具管理燃尽图。

   g. 冲刺的时间计划安排（冲刺时间为期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之间）

   参考
   • 设计变动（DCR）：参考课本第15章有关内容
   • http://www.cnblogs.com/yc-chen/p/6129224.html

2. Beta阶段的冲刺时间为期两周，安排在2018.5.20——2018.5.31之间。

   a. 安排5天的敏捷冲刺。

   b. 天天举行站立式会议，讨论项目每一个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。

   c. 团队在冲刺的5天内，天天发布一篇随笔，共5篇：
   

   i. 提供当天站立式会议照片一张；
   ii. 每一个人的工做 （有work item 的ID）
   
   (1) 昨天已完成的工做；
   (2) 今天计划完成的工做；
   (3) 工做中遇到的困难；
   (4) 每一个人的具体贡献
   
   
   iii. 发布项目燃尽图；请用专业的工具完成
   iv. 每人的代码/文档签入记录；
   
   (1) 不能天天都在 “研讨”， 可是没有代码签入。
   (2) 签入记录对应的Issue内容与连接，代码必须天天可执行。
   (3) 必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。
   (4) 采用码云实现版本控制和协同化编程
   
   
   v. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。
   

3. 若是你的项目是有价值的，颇有可能别的团队会继续开发。 到时候会不会出现源代码找不到、没有文档等尴尬的状况呢？ 团队要考虑如何进行高效的源代码管理，请在beta 进行的过程当中试着回答关于源代码管理的10 个问题：
   http://www.cnblogs.com/xinz/p/5044037.html
   参考
   • http://www.cnblogs.com/bugphobia/p/5070130.html
4. 完成一份用户使用调查报告
   • 参考：
     • http://www.cnblogs.com/CSLaker/p/6198527.html
     • http://www.cnblogs.com/Reisende/p/8088180.html
     • http://www.cnblogs.com/linqiaona/p/8090071.html

参考连接：

• http://www.cnblogs.com/yuaoi/p/6148004.html
• http://www.cnblogs.com/yc-chen/p/6129224.html
• http://www.cnblogs.com/CSLaker/p/6160236.html

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评分基准：

• 按时交 - 有分（详细评分细则见下表）
• 晚交 - 0分
• 迟交两周以上 - 倒扣本次做业分数
• 抄袭 - 倒扣本次做业分数

• 如对分数有意见，只给一次向助教申诉的机会

  部分	得分项	备注	分数
  第 1 篇 Scrum 冲刺博客	介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色	给出让ta担当此角色的理由	5
  	讨论是否须要更换团队的PM	须要给出理由	5
  	下一阶段须要改进完善的功能	若是要大规模改变设计，请看DCR 的内容	5
  	下一阶段新增的功能		5
  	须要改进的团队分工	针对以前的不足，须要增强和改进团队协做和分工的地方	5
  	须要改进的工具流程	如版本控制、测试工具等	5
  	冲刺的时间计划安排	冲刺时间为期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之间	5
  2-6 篇 Scrum 冲刺博客	提供当天站立式会议照片一张		2
  	讨论项目每一个成员的昨天进展		2
  	讨论项目每一个成员的存在问题		2
  	讨论项目每一个成员的今天安排		2
  	每一个人的具体贡献		2
  	发布项目燃尽图	请用专业的工具完成，不然不给分	5
  	每人的代码/文档签入记录	要求给出签入的截图和issues的连接	5
  	最新模块的代码		5
  	代码上有注解，符合规范		5
  	运行结果的截图		5
  	每日每人总结		5
  	排版		3
  	评论区回复		[-5,5]
  用户使用调查报告	项目概述		4
  	项目测试过程	测试对象	1
  		测试过程	5