你是在生活，仍是在凑合？

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"若是你什么都没准备，那你就是在准备失败。"

听过不少道理，却依然过很差这一辈子。
湾区的同窗，即便天天开车，

也成为不了赛车手。
不少程序员，即便天天写程序，

也写不出牛逼的算法。
不少创业者，即便天天听马云的演讲，

也作不成阿里巴巴。

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记得在公司看到一张海报：

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这张海报给我触动很深。
Just because you feel busy and productive doesn't mean that you are really making progress.
我曾经有一段的时间，觉得本身很努力了。
结果回过头来发现没什么长进。

一直到最近，我才想明白。
有些时候当你以为作得不少很忙的时候，反而效率更低。
千万不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。

我老板有时候会教导我，
拿到事情不要呼啦啦就上去开始作，
想清楚了再作，
才能更有效地把事情作好。

 

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这里的想清楚，我认为就是创建作事情的思惟模型。
那什么是思惟模型呢？
所谓的思惟模型，其实就是作事情的“套路”。
就像围棋高手，练的不是和别人PK的次数，
而是心中棋谱定式的“套路”。
高手练习的，即是这些“套路”。

人类学习作事情通常会有两种方式：
1 - 根据之前的经验或下意识执行或者模仿他人。
2 - 发现或创造专业领域背后的模型，加以学习及运用。

大部分人都会是第一种。
因此即便天天工做得忙忙碌碌，作了不少年，也只是在重复第一年而已。
也解释了不少人所说的瓶颈，这个所谓的瓶颈，就是一直不作思考重复的结果。

那怎么样才能用第二种的学习方法呢？
若是你身边有这个领域的大师，去请教该领域的思惟模型。
大部分状况下是没有，那么咱们就应该多读书，从书中找到大师总结的思惟模型。
找到了这些模型，刻意练习，让这些模式“长”到你的脑子里。

 

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举个简单的例子，
以前看过一篇文章说，
生物学中，人的爬行脑（控制人的欲望的那部分大脑）

更加喜欢视觉化的信息，

而不是抽象的信息。
若是你是战略管理者，你就会想，怎么样让本身的产品更加视觉化？

好比从文字→ 图片→ 视频。
若是你是演讲者，

你就不会放上密密麻麻的文字，

而是放更多的图片。
若是你是乔布斯想要介绍iPod，

你就不会一直说新的iPod有多么多么小，
而是展示这个iPod能fit进你牛仔裤的小口袋。

当年我考GRE背单词的时候也是用的这个办法，把单词图形化，从而大大提升了效率。

 

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再举一个例子，
相信你们都知道马斯洛的需求层次模型，
可是估计没什么人真正在运用这个模型，
有次跟一个投资业大佬聊天的时候，

他就提到了这个模型，
他们会根据这个模型布局产品矩阵，

从而优化他们的投资组合。

 

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当年我刚工做，在用户增加组。
作产品全凭感受，

后来听不少大牛跟我讲了不少作Growth的思惟模型(在之后的文章中我会慢慢解析)。
我开始认真把这些模型plug in到每次的产品决策和分析中，
果真效果拔群，屡次运用，

你就会在不知不觉中提升了工做的效率，

也更容易产出更大impact的产品。

 

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你必定很好奇有什么思惟模型？
我这里列举一些我收集到的和你们分享：

 

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系统建模类：
System Thinking (系统思惟模型)
Pareto principle (帕累托法则) - 就是著名的80-20法则
Scenario Analysis (情景分析)
Cost-benefit Analysis (成本效益分析模型)
Decision Trees (决策树模型)
...

 

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经济学：
Pareto Efficiency (帕累托最优) 
Opportunity Cost (机会成本)
Sunk Cost (沉默成本)
Bandwagon effect (从众效应)
Network effect (网络效应) 
Zero-sum （零和博弈)
...

 

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心理学：
Availability heuristic (可得性启发法)
Loss aversion (损失规避)
Pygmalion Effect (皮格马利翁效应)
...

 

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数学/统计学：
Normal Distribution (正态分布) 
Bayes’ Theorem (贝叶斯定理)
Simpson’s Paradox (辛普森悖论) 
....

 

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最后我来说一个掘地蜂的故事。
生物学家们发现这种掘地蜂，产卵在洞里以后要帮本身的baby储备点食物。
它们会麻醉蟋蟀，把失去行动能力的蟋蟀拖到洞口，
本身先进洞勘察一圈，确保一切安全以后，才把蟋蟀拖到洞穴里去。
生物学家们惊叹于掘地蜂的智能，可以作出这么复杂的动做。

科学家因而作了一个有趣的实验。
趁掘地蜂进洞勘察时，

科学家把蟋蟀拿远一英寸。
他们发现，掘地蜂从洞里出来后，
会把猎物拖回洞口，放下，而后从新进洞侦查。
有一次科学家重复同一个动做40屡次，掘地蜂就是不把猎物直接拖进洞里去。

这说明什么？说明掘地蜂看似智能的行为背后，

实际上是基于基因的刻板的、自发的行为。
哲学家丹尼特提出了一个有点恐怖的问题：

“你凭什么以为本身不是掘地蜂？”