主题概述:众所周知,如今的IT研发公司,不管是什么样类型的,项目的开发成本很是的高,且效率大部分都比较低下,体如今多个方面。前端
例如:团队的协同能力,团队成员我的能力的参差不齐,团队成员的更换等等,都会形成项目成本增长,效率下降。这也是行业内项目开发广泛存在延期,客户满意度低的缘由。一些大的企业拥有较好的资源和雄厚的财务支撑,对于辐射在它们周围的小型企业或者被投资者,会获得净化,从而提高各方面的能力,但对于当前全国数以百万计的企业来讲简直是杯水车薪。web
正文:概述中揭露了当前中国的IT企业中有至关部分是赔本赚吆喝,企业的持续生存是靠人脉资源来汲取养分勉强生存,由此下降企业的发展速度,加深了企业员工的冗余情况。后端
如何解决这种现状?框架
我的认为最好的解决方案就是将项目的开发可高度可视化,组装式开发,复用性开发。例如能不能将每段代码做为一个零部件,之后什么项目须要,就能够将这个零部件直接插入进去,进而将市场中某些软件类型都会用的到的前端组件和后端功能分别作成通用功能零件,使用组合配置的方式,来实现项目的快速开发。这样对于不具有专业技术研发能力的人来讲,只须要了解自身想要实现的业务需求,就能够经过功能配置快速实现项目开发。工具
经过可视化功能组装配置的方式进行项目开发,对公司而言:开发工具
一、极大的下降项目开发门槛,只须要懂业务,不须要对技术有多深的了解,甚至于不了解;资源
二、将企业从只能经过高薪聘用专业技术人员的行列中解放出来,下降企业的研发成本;开发
三、极大的下降项目的后期维护成本,项目需求变更,只须要改变配置便可实时上线;模板
四、极大的提高项目的后期拓展性,项目需求增长,动态添加页面配置便可,并实时发布上线;效率
五、最大程度的实现项目模型复用,能够将A项目中成熟的页面模型,业务逻辑,直接移植到B项目中,甚至不须要作任何页面修改;
六、最大程度的提高团队的开发效率,下降开发周期,提高项目利润率;
那么这种构想有企业走在前端,而且实现必定的成果了吗?
固然有!
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