单线程业务升级为多线程的坎坷之路

优化业务流程   公司的一个老项目, 主要负责给商场生成各个商户的每月账单(比如租金, 管理费)之类的. 今天产品经理过来说, 月初的生成账单的定时任务要跑接近六个小时, 从上午五点一直跑到11点才结束. 这期间,商场的财务们无法对账单进行操作, 因为操作之后的账单可能会出现问题. 因此, 希望优化一下. 一直负责维护这项目的我自热而然的也就包揽下了这个任务. 发现问题   我倒要看看是什么定时任

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