研发管理人员能力维度

成本意识 1. 是否关注能效。人均产出/积累如何。 规划能力 1. 是否能站在事业部角度清晰合理规划本组方向,提出有建设性意见。 组织协调能力 1. 协调各小组/部门,确保问题高效解决,高质量落地。 创新能力 1. 在小组/部门发展上能提出创新建议。 2. 在团队管理上能提出一些创新方法,并能切实有效落地,提高管理效能。 3. 在技术方案/问题解决上能提出创新。 学习能力 1. 主动了解行业发展和
相关文章
相关标签/搜索