【工做总结】工做三年半的不归路，但愿新人借鉴

1、跟对人

兵熊熊一个，将熊熊一窝

本人是开发测试老兵一枚，去年项目组作了重大调整，之前的老大X调到其余部门了，一个入职早几年的同事J升级上去了，自此咱们的考评所有改由他打了

怎么说呢，日常也没见这我的有什么特别突出的地方，可能只是资历比其余几位都老吧，升上去咱们也无所谓的，对这我的我不讨厌但也没多少好感

工做调整后，我被安排作了项目的自动化工做，主要就是把测试用例作成自动化的，还有就是维护CI，确保开发每一天打的包均可用由于工程比较大，并且CI机器较多，问题也比较多，常常熬到晚上12点定位问题，而后从新打包，而后再部署进行自动化测试，次日再来看结果

结果不许确的话要继续定位，看是软件包的问题仍是自动化测试用例的问题

公司会对执行结果进行统计，若是不达标就会影响项目进度

半年下来，累死累活的搞了两个版本，没有出什么大问题，自动化框架什么的也都搞的差很少了，最起码没有什么技术难题了

中间J也没有过问过，成天感受他也很悠闲，大部分时间都是我在直接推进开发，开发也会常常忽悠我，有时我也会放点水，帮开发打打圆场争取点时间，否则开发彻底搞不定

半年间也帮忙带了三个新员工，由于我对项目比较了解，人也比较好说话，他们有问题都找我，就个人角度，有两个新员工还不错，剩余一个通常，感受是老油条

到年底打考评的时候，个人考评不能说垫底也差很少，有几个工做比较努力的，成果也很好的员工都比我好不了多少，而不少日常只会扯皮的人绩效却是很好，包括他本身

让我很不理解，当时还天真的觉得本身努力就会有好的结果，就对他观察了一下，发现

一、他胆小怕事，全部事都是透传，领导安排的工做直接透传到下面，指定一个责任人搞，本身不担当，为咱们争取的不多

二、他作事不公平，最起码我这边了解到的是这样的，和他一块儿吃饭的同事绩效所有很好，一碗水端不平你们早晚会有非议的

三、他心胸狭窄，一个老同事（和他工龄差很少）由于他升上去，内心不爽辞职了，而交接工做时他故意让被交接的人放慢交接进度，不让他尽快离开

因此今年3月份上班，我果断提出了去其余部门,这时他接到上级的指示，开始找我谈话，说去年考评是上级领导打的，他也没办法，后面会给我一个大份额的奖金

我直接委婉的拒绝了，说我以为我应该去其余部门学点新知识了，否则跟不上时代了，说在一个部门时间长了知识容易老化，其实我内心的意思就是不想和你合做了

他也没说什么，过了一周，又找我谈话，说奖金下来了，200块钱，让我考虑考虑。没错，不要质疑你的眼睛，就是200块钱，我一个月工资7000，年终奖金若是绩效好的话有5个月工资，差的话有2个月工资，如今给我200块说是大份额的奖金，我不知道该说什么了，想了想说，奖金仍是大家留着吧，我换不了部门就辞职了，这么多钱能为部门干好多事呢，说完起身走了

原本他们也打算卡个人，可是后来之前的领导部门要人，并且是跑到总部直接找J的上级要的，因此也卡不住我，我很幸运的去了其余部门

 

若是跟着这样的领导，只有一种结果，离开

PS： 上个月碰到之前部门的同事，他说如今不知道J怎么想的，干活的绩效都很差，并且接任我工做的人成天没啥鸟事，上半年绩效还很好很好，并且J问他是否打算离职，搞得他们都很不爽

 

2、不要只埋头干活，还要抬头看路

到了如今这个部门，发现好多东西都不会，但是没过两天就又被派出去了，支撑其余部门的测试工做

后来跟老大聊，他说让我过去有三个目的

一、确实那边忙，须要人手

二、看我是否还和之前同样能快速学会东西，而后输出结果

三、让我了解那边的人员工做状况，由于那边常常被投诉也是他的一大心病，看看和之前部门有什么不一样，为什么战斗力不行

而我却傻乎乎的，只会干活，干了一个月多，回去后，老大第一句话，你以为那边气氛怎么样？还认识Y，感受他带团队怎么样？让你过去带队能hold住不？

 

我一听彻底傻了,从没想过还要观察这么多东西，老是想着尽快把事情干完，而后尽快回来

看为这样的反应，老大内心也知道了七八分，说你去那边就吭哧吭哧把活干完了？那我为啥不派XX去呢？他不比你合适？

我说我觉得你只是让我去支撑呢，没管那么多，他也没说什么了

这样一件事让我知道，工做中不能只埋头干活，还要多关注些，关注每一个人的为人处世，关注同事的能力，能尽快判断出那我的适合干什么，有什么才能，是否有魄力等

经过这些能看出这我的未来的发展，还有他会作那些事情

如今才想起去年那个同事的辞职，由于他知道J当了领导后他也很差过，还不如另谋高就呢

 

3、提高本身的魄力

一个月后回到了新部门，老大让我带徒弟了，一个大美女，哈哈，不过我已经结婚了，哈哈，因此就别起哄了

由于第一次带徒弟，非常上心，给她找好多资料，而后督促她学习

一个月过去了，月度考察时，发现她很基础的东西都不会

我做为导师，确定难逃其咎

难道我对她的辅导不够？

因此就抽空找她聊了聊，她说她那些都会的，只是一紧张，就所有忘了

而后我也没有怀疑，而后就第二个月了

第二月月度答辩时，发现她依然基础知识都不会

因此我就开始观察她，发现我平时给她的资料她也不看，并且也没有责任心，布置的任务完成的也很差

而后我就把她大骂一顿，结果她也很气愤，开始顶撞我

到这个时候我才意识到我在她心中没有什么威慑力

由于我平时都是很随和的，因此她不怕我，也有点放肆了，并且你们年龄差异不大

找到缘由就好办了

而后我让她天天下午5点让我汇报一天的工做，并且是在办公室

第一天她来汇报，我就问她问题，她若是意料的答不上来

而后我就很大声质问她（实际上是让其余人知道），这个上个月都让你看了，为何不看？你看XXX，他天天都很努力工做，你呢？上班玩手机，下班立马回家了，工做完成了吗？想过吗？不想转正早说！！

果不其然，全部人都看过来了？也不敢顶撞我，由于那么多人都看着，她也不想本身的大小姐脾气被你们都看到吧，这样谁还会管她

这样反复几回，之后她也就不那么嚣张了，工做上也上心多了

虽然不是很光彩，但也是为了她往好的地方法发展

其余新员工之后也知道了，我也有脾气很很差的时候，之后对我也尊重了几分

 

PS：工做时候，该怎么样就怎么样？有些苦是必须吃的，可是有些火也必须发，不能让别人以为你好欺负，否则他们（特别是一些小人）会一直欺负你