项目范围管理-知识领域

项目范围管理 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内项目范围管理的各个过程,包括: 5.1规划范围管理一创建范围管理计划,书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。 5.2收集需求—一为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程 5.3定义范围——制定项目和产品详细描述
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