一个产品的完整案例

产品经理的完整工作流程分为四部分：需求的确立，产出，推进和迭代。其中*竞品分析和*产品原型是产品经理最重要的两个工作部分。在*需求确立的阶段，找到痛点，找到*目标用户，需求调研，用户画像都是为了竞品分析做准备。在*需求产出阶段，*竞品分析，思维导图，流程图都是为了让我们更好的做出*产品原型，避免遗漏功能。前期的准备工作都是为了输出高质量的*需求文档PRD（Product Requirement D

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