学会这种方法，你也可以在项目中高效沟通

有一次，我在某大学EMBA的项目管理课程教学过程中进行了一个沟通练习。练习的内容是将学员分为偶数组，每两组需要协作才能取得较好的业绩。在练习过程中，这两组学员不能直接在一起工作，他们只能通过电脑、短时间会面进行沟通。整个练习计划持续90分钟。 尽管发给每个学员的每页材料上都明显地写着“沟通是关键”的字样，但是，仍然有一组在整个过程中完全独立工作而且在练习开始了不到30分钟时就宣布已经完成了任务。当

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