招致创业失败的七个错误

招致创业失败的七个错误

发表于 2013-06-23 22:00| 9367次阅读| 来源 TheNextWeb| 45 条评论| 做者 Ilya Pozin

创业 产品 人才 招聘 团队

摘要：近两年，创业风潮逐渐兴起，但创业是否真的那么容易？失败是成功之母，本文做者根据本身的经历以及遇到的创业者身上，为你们总结了七个招致创业失败的错误行为。

一个伟大的创意可以保证你创业成功？太扯了！

或许有人不这么认为，但实际上，百分之七十以上的创业者都会在产品尚未进入市场以前就失败了。是的，即便是伟大的创意，也会被一些不经意的错误埋葬。

说这些话或许听起来比较让人丧气，但确实如此，在我参与创业的经历中，曾遇到过各式各样的错误、挫折，包括失败的合做伙伴关系、产品供大于求以及不当的营销策略。

这里给你们写几个在创业过程当中必定要避免的错误：

1. 被本身的创意束缚。你须要知道，世界上如此多有想法的人，你不必定是惟一一个想到某个创意的人。真正重要的不是创意自己，而是创意背后的执行者。你不该该沉湎于本身的创意中不可自拔，要跳出来思考如何将其实现。

2. 过早退出。一旦你开始创业，那么你须要作的是永不放弃。创业须要坚决的信念，以此来保证你能在未来无数的挫折面前成功翻越。可能在创业过程当中你会被无数次的否认，但你须要在这以后仍然可以找回自信。不断的克服消极的想法将可以推进你在成功的路上走的更远。

3. 忘记简单的力量。或来自外界的影响，或来自团队的想法，在产品设计过程当中，创业团队每每容易失去目标，将产品复杂化。无论你是否相信，你产品上的不少功能并不能让你在竞争中脱颖而出。为了不给本身下套，创业时要保证你的产品是最低可执行产品（MVP）。这将可以确保你的产品看起来不那么花里胡哨的。将产品最重要的功能在第一时间呈现给你的用户，虽然产品简单，但可以知足你的用户，这是成功的开始。

4. 迟到的营销。不要由于你对本身的产品叹为观止，就以为你们必定会承认。任何产品都须要营销，这也是创业成功相当重要的一点。不少创业者在创业的过程当中，将无数的金钱和精力都投在产品上，却忘记了在产品推出时指定一份营销策略。这是比较致命的，酒香也怕巷子深，再优秀的产品，用户没有据说，也就用不上，也就不会知道有这样的产品。营销，要与产品研发一块儿准备。

5. 从不寻求建议。与身边的人多交流多沟通将有利于发现创业存在的问题，没有人可以想到全部事情。得到的建议，哪怕是一些批评，均可能会使你在创业路上少走弯路。

6. 不切实际的想法。你可能但愿每一个人都使用你的产品，但，那确实是不可能的。寻找商机确实可以是营销更有效果、成本更低，也更容易成功。但若是你想将高尔夫产品推销给阿拉斯加人，那明显不切实际。因此你须要简化你的营销策略，肯定你的受众群体，而后在他们的领域中执行营销。

7. 招聘不适合的人。创业团队最重要的组成部分，人才。正如文章开头所说，创意不重要，重要的是创意背后的执行者。若是你招来了一群没有热情、不够聪明的人，失败就是注定的了。创业初期，请谨慎的招聘团队成员，宁缺毋滥，不然招来的人只会拖累你整个团队。

创业成功取决于避免不可避免的隐患，坚决不移的野心以及永不服输的决心。

原文来自：The Next Web

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