中途接手一个曾有过失败经历的项目，我用了这几招

情境再现 苏雨是国内一家著名汽车公司的研发部项目经理。受大环境影响，近几年商用车的市场需求出现了比较大的下滑，加之同行业竞争的加剧，公司利润面临严峻的挑战。 在这样的背景下，经过慎重决策，高层启动了一个研发项目。该项目的总金额约2亿元人民币，总工期确定为3年，涉及公司内外近10个部门，总参与人数在40人左右。不过，由于资源紧张，公司的项目又多，很多团队成员是兼职的，即同时还有其他项目工作要完成。

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