这篇可能知识点记录的偏多,本身的想法可能少一点。浏览器
1.互联网产品盈利的主要方式就是广告:分为两种我的收费,企业收费安全
2.如今的产业能够被划分为一种新的形式:微信
(1)制造业布局
(2)服务业:给人带来的便利,快捷等等测试
(3)体验业:高人一等的体验,做为古代战士的体验(地下城)网站
3.对企业用户进行收费:对象
(1)搜索广告:简单说就是经过搜索信息以后,在结果页面上投放的广告(参考百度)资源
(2)展现类广告:投放不一样的素材,通常是大公司使用文档
(3)分类广告:提供分类目录服务,有点像省市区三级联动,这种对目录关联进行的服务原型
(4)引导广告:经过友情连接,引导用户到其余消费网站上进行消费,从而得到提成
4.现金牛
利润率超高的产品,而且利润占公司总利润的很大比例的产品
5.平台产品
(1)就是能够经过该产品上面的资源可以拉动其余产品的产品,例如QQ,微信
(2)导入用户数 = 平台活跃用户数*转化率*拉动时长
(3)判断一个产品用户规模的指标:是否知足强需求,是否知足频发需求(是否是天天屡次使用,影响到创建用户的忠诚度)
(4)马斯洛需求理论:生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我需求(级别愈来愈低)
(5)平台想要对用户产生影响须要给予被拉动产品必定的展现面积还有时间
(6)能够经过帐号系统的一键登录,来提升转化率
(7)平台的好处:充分的调动本身的人脉还有资源。
6.一个产品最主要的成本:
(1)人才
(2)人力成本(随着人数的增长,沟通成本会大幅增长,人均效率会降低)
(3)海量的策略没有低成本(注意规模)
7.如何得到投资
(1)是否在趋势上,是否知足两个需求
搞清楚投资的原因是为了获取10倍的利润,因此融资和企业内的产品不同,须要很大的升值空间(就是砸钱下去,用户人数就会成几何级的增加)
若是没有,那么就是简单的解决好一些需求就行
(2)是否找到了有效的突破口,如何创建起壁垒
突破口:让用户以为这个产品有用。
壁垒:让这个有用难以复制
8.团队能力是否与产品概念匹配
(1)想不清楚的时候就先探索
方法:
成立焦点小组
进行可用性测试:寻找目标用户(3~5个),在原型上完成任务,使用体验室观察
A/B测试
9.把概念变成图纸(网站产品为例)
(1)网站结构图:MECE(相互独立,彻底穷尽)
网页线框图:布局
网页描述表:具体的逻辑
(2)消除拖延的方法是:将任务分解为连续的,在能力范围内的小人物
(3)面向对象原则的应用
(4)关注成本:研发成本(20%),还有非研发成本(80%)
(5)非功能性需求:(网通/电信)跨网访问问题,浏览器兼容问题,页面打开等待时间问题
(6)文档要保持简短,还有沟通,使用确定的语言