需求的重要性续集

  【需求的重要性续集】 一、需求提出方是谁？ 产品？ 运营？ 推广？ 技术？ 老板？ 很多时候需求的提出方可能并不是我们自己，是由他人提出的。记录需求的提出方是谁有助于我们重新梳理当时的决策过程，如果提出的是失败需求，就算不是我们自己。 那么也应当思考：为什么自己没有阻拦这次需求，反而是让失败的需求顺利的上了线？当时如果提出了质疑，为什么我们没有继续说服别人？如果是我们自己提出的，就更应当反思了

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