场景相似这样:编程
当发现不一样品类库存不足低于警惕值时,咱们就会发送一封低于警惕值品类的邮件给管理员,管理员就会经过后台调动资源补足。blog
当时我以为,简直完美!这样就避免了当库存不足时管理员手足无措的慌忙,而管理员也不须要每天盯着库存量。老板也以为这个方案挺好,我内心也很知足。资源
过了差很少一年之后,再去看这段逻辑,我竟以为很是荒唐,简直是愚蠢至极!没有直接解决问题,为何要绕弯去解决问题?后台
因而改为这样:im
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总结:img
我是想借由这个例子,去提醒本身在日后的编程生涯里,必定要解决根本性实质性的问题,而不是去作一些看起来很好的迂回的方案。co
编程的出现原本就是为了解放生产力,能不手动的,就不要让用户去动手,这才是编程的意义所在。ps