决胜B端概念解析
今天读了心心念念的《决胜B端》，不是网友整理的《决胜B端》概念画布。 没读原书一来是自信B端自己在做这一行，只要概念上能和我契合，剩下的实践经验可以自己填充。 这样其实在脑子里就形成了一本自己的书了。 下面以我自己的理解整理决胜B端到底讲了啥，下面还是以金字塔的方式，按照第一级和第二级依次展开讲解。 1、项目背景和计划 1.1项目背景 项目背景一般来自高层战略，也可以是产品经理对商业的判断提出立项
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