设计师应该向产品经理学习的四个方面

@5key ：又到了半年一度的考核季，你们都在忙着进行总结、review。有位同窗估计遇到了点问题跑来倒苦水，说产品经理以为他设计能力不行，主管又以为他不够坚持。作设计师真是太苦逼了。确实，在绝大部分公司中设计师只是做为一种资源而存在。作设计既要考虑到对业务的贡献，还得体现出设计师的价值。商业结果很差被指设计能力不行，商业结果好了又会问有多少是设计来解决的，作设计师确实苦逼。虽然咱们常常会在网络上

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