素数之年，IT运维其实能够很简单

     也许不少人都已经注意到了，2011也不是个普通的年份，它但是个素数之年。而且2011是11个连续素数相加所得的第一个素数和，真是一个“素”得不能再“素”的年份了。

2011是个充满挑战的素数年

    素数在数论中有着很重要的地位，素数研究是数学界的重大命题，单举一个“哥德巴赫猜测”的例子，你们就知道它在数学界是怎样重大又难以攻克的难题了。

 

    所幸咱们的不少问题并无在这个素数年里变得更困难，相反，我认为你找准了方向，选对了工具，掌握好方法，一切均可以很简单。

 

    IT运维管理，也是同样的。

 

    有一个公司，从成立到业务壮大，短短几年间，网络环境也随着公司的成长如饱饮泉水的根蔓，在地底扩张、蔓延得庞大而复杂。基础设施是创建起来了，网络环境也搭建好了，运维管理却没跟上，问题频发也就算了，弄得上下怨声载道。老板下了死命令： IT系统玩不转，IT部门全部人员解职回家。

 

    IT主管虽心急如焚，但看着横亘在眼前如此庞大的IT系统和林林总总、层出不断的大事小情，却一时无从着手。冰冻三尺非一日之寒，当初只顾着规模如何能适应业务需求了，至于这底盘够不够稳健，着实没有细细考量过，在不断加码的过程当中，终于不堪重负，濒于崩盘了。

 

 

 

繁如根系的 IT 系统，如何能找到轻松运维的方法？

     着急归着急，事情总仍是要解决，主管立即召集部门成员共同商议解决对策。此次会议开得很成功，攸关部门存亡，你们都畅所欲言，将这几年来遇到的问题一股脑都到了出来，

1、设备繁多、人海战术，疲于应付各种基础问题，效率低下。

2、没法先于业务部门发现并解决问题，即便找到了问题也没法从根源上完全杜绝。

3、没法及时规避未知风险，易遭到袭击。

4、资源分配不合理，优先级别划分不明确

5、……

 

    主管将你们的意见逐条记下来，细心想一想，这些年遇到的问题还真是多啊，可如何在短时间内将这些问题解决，改善公司的网络环境，为业务部门直接创造价值呢？这密密麻麻的几大页问题实在是很棘手。

 

    带着问题，主管去请教了一位IT运维管理方面的专家，专家看了微微一笑，拿起笔把几页纸都划上了大大的“x”，而后写下了一个等式：

 

适合的工 具＋ 规范的流程 ＋ 持续的管 理＝ 轻松运维

 

    主管看着这等式百思不得其解，专家解释说：选取适合你的运维管理工具，依照规范的流程，能够快速地将你以前混乱的网络环境变得畅通无阻，让工做事半功倍，与业务部门创建起良好的联系，为其提供更好的服务和创造价值；与此同时，IT运维管理是个永不休止的话题和不能间断的课程，IT不休，管理不止，只有这样，才能从根本上杜绝一切隐患，达到轻松运维。

 

    主管这时恍然大悟，其实不少看似恐怖的难题，只是由于没有抓住主要矛盾，找到有效的方法，有了清晰的脉络，只要踏实地去实施，没有解决不了的难题！

 

    这里只是一个小例子，也许你们的状况各有不一样，但我相信，只要你认识到了问题并找对了方法，一切尽在掌握中。

 

    但愿各位的2011素数之年，在IT运维管理领域，各项难题迎刃而解。