Beta版本冲刺准备

1. 介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色。

姓名	王华俊
爱好	PS ,听音乐等等
编程方向	Java小程序，GUI
团队内担任的角色	美工

• 让他担任这个角色的理由：不一样于别人的直男审美

2. 讨论是否须要更换团队的PM。

• 咱们团队不须要更换PM。
• 理由：在alpha项目冲刺阶段，由于开发平台的搭建问题，咱们实际只有一周多的时间在作项目，可是在PM的带领下，咱们仍顺利的在内测版交付期前完成项目交付，因此咱们是很承认PM的能力的。在alpha冲刺阶段，PM对咱们工做分工十分清楚，让咱们可以较轻松的按照本身的任务进行工做，因此经讨论咱们不须要更换团队的PM。

3. 下一阶段须要改进完善的功能，若是要大规模改变设计，请看DCR 的内容。

• 链接数据库。
• 类型再也不使用下拉框选择，而是变为直接显示在界面上，让用户能直接选择。
• 在查询界面增长总收入、总支出、盈余的显示。
• 查询界面增长提示用户怎么选择日期。
• 完善界面设计，解决不一样手机版本显示差别的状况。
• 帐单显示页面根据日期排序。

4. 下一阶段新增的功能

• 增长统计功能，将使用图、表反映收支状况。
• 统计界面设计，使其能一键导出图片。
• 增长当月预算，当支出低于预算20%时、或一次性支出超预算20%时发出提醒。

5. 须要改进的团队分工（针对以前的不足，须要增强和改进团队协做和分工的地方）

• 咱们在alpha阶段是按照功能块进行分工的，在这样的分工下，咱们团员之间的工做是比较轻松的，不会有冲突存在，因此目前团队分工大部分仍是是不须要进行调整的，可能须要调整的是部分团员，在alpha阶段团队的协做度还不是很高，因此须要让他们更加充分的投入到团队协做过程当中，增强沟通，多交流，充分了解团队每位成员的状况。

6. 须要改进的工具流程（如版本控制、测试工具等），使用软件工具管理燃尽图。

• 不须要改进，将按照原来的工具流程走，使用leango软件管理燃尽图，使用码云进行团队代码的管理，对于测试工具，使用的是微信开发平台自带的测试工具。

7. 冲刺的时间计划安排（冲刺时间为期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之间）