【DevCloud·敏捷智库】如何利用用户故事了解需求

背景 很多团队在应用敏捷开发时，对估算经常感到困惑。这里所说的估算是指产品列表条目（PBI, Product Backlog Item）的估算 。比如，估算以什么标准进行？开发、测试的工作量都要估算进去吗？又比如，估算出了预计工时，但是实际工作中这个预计工时经常不准，为什么还要估算这个预计工时呢？还有，做估算管理时，实际工时也会经常被使用，但很多团队成员不按实际情况做实际工时的更新，它的意义何在？

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