“花式”裁人套路深，你知道吗？

今年南方的雨水偏多，冬天显得比往年冷。在贸易战、资本寒冬的背景下，劳资矛盾也变得愈来愈尖锐，裁人频频发生。若是企业经营不善，遭遇营收困境，资金链断裂，那么裁人是不得已而为之的事情。但有些企业营收很好，利润率也很高，并未赶上太大的困境，就是趁着混乱借裁人来换血，一边招聘应届毕业生，一边裁撤奉献了青春的老员工，把员工看做一茬茬的待割韭菜。

危难时刻见真章，有良心的资方会尽可能考虑员工的困难，要么想各类方法补救，要么按劳动法补偿，但也有很多冷血无情的，尤为最近网上曝光的网易、华为等恶性裁人事件，看了着实让人心寒，打破了许多人心中的幻象。 在老兵哥看来，虽然裁人很伤人，但只要依法办理，那其自己是无可厚非的。毕竟企业是人家开的，资本天生就是逐利的，原先招聘你是由于须要你，如今裁撤你是由于再也不须要你了。

一念佛，一念魔，人性原本就很复杂，咱们能作的就是识别出那些非法裁人行为，而后抑恶扬善，必需要让那些做恶的资方付出代价，只有这样咱们工做生活的环境才会变得愈来愈好，善良不该该成为被欺负的理由。俗话说：好合好散。但每每好合容易，好散就比较难。面对那些影响力大、资金雄厚的资方，劳方一般都处于弱势的地位，不多有员工讹诈企业的，每每是员工在精神、物质这两个层面都吃了哑吧亏：

• 精神层面：为了下降薪酬成本，资方一般会搞些虚头巴脑的愿景文化来稳定员工，有些是愿打愿挨，也有很多鸡贼恶心的。例如：设置年金、长期服务计划等须要在公司退休才能享受的福利，误导员工认为能够在公司干到退休，心甘情愿以低于市场的薪酬为资方挣钱，但裁人时却无论员工签的是无限期劳动合同。

• 物质层面：不按劳动法给予补偿，资方千方百计把被裁的责任甩锅给员工，以便克扣员工应得的合法权益。例如：对于那些不拿销售提成的员工，假借公司营收很差而取消绩效。公司赚钱时跟本身没半毛钱关系，营收很差时却要背锅。或不按劳动法给予至少 N+1 个月工资，或将本来应得的绩效奖金充做裁人补偿等。

若是碰到企业真的破产了，资不抵债，那咱们只能自认倒霉，赶忙找新工做才是正解。但对于那些无良又不差钱的资方，若是他们先撕破脸不跟咱们讲感情，不念咱们为其贡献了这么多年青春，那咱们必需要为本身争取合理合法的权益。首先，这些权益是咱们应该得的；再者，咱们每一个人都要养家糊口，上有老下有小，房贷车贷一分都不能少。

在实施裁人时，资方会雇佣专业的人事、法务和心理等人员来执行，拿人钱财替人消灾，他们会策划设计各式各样的措施套路来让咱们放弃争取合法权益。结合老兵哥和身边朋友经历过的裁人，我把下列这些常见套路梳理出来供你们参考，以备不时之需：

• 冷落闲置：朋友在原公司勤勤恳恳工做了十多年，近年因数字化转型空降了一位新领导，朋友不擅长办公室政治，常常被排挤。最近碰上公司裁人，他就被列入了优化名单。绩效改进计划，配套末尾淘汰，这是裁人的不二选择。对于不直接拿订单的技术人员来讲，绩效好坏很难扯清楚，基本上都是领导说了算。临近考核的几个月，领导就不派活给他了，直接把他晾在一旁，年末考核直接纳入后百分之十。边缘化能够打击员工的积极性和成就感，逼迫员工主动离职。若是熬着不走，公司还会以考核不达标为由下降赔偿数额。
• 心理战术：刚开始是苦情戏，跟你诉苦公司很不容易，裁人也是没办法的事情，公司很是感谢承认你的贡献，如今遇到困难要借你项上人头。若是这个没有打动你，人事还会以我的身份上演一段悲情戏，痛哭流涕，让你以为不签离职协议就是在为难她。若是苦情戏、悲情戏都没有起做用，人事法务就会一块儿“恐吓”你，说什么胳膊拧不过大腿，公司有很强大的法务团队，若是你赖着不走就会进入很是动荡不安的状态，到时候别吃不了兜着走。说什么这是公司最后一次找你沟通，接下来就要采用强制措施了，你最好乖乖签了。
• 转移焦点：若是你的诉求是争取合理合法的补偿，人事一般会采用拖延搪塞、转移焦点的策略，即便诉求是合理合法的，他们会借口“尽可能跟公司说明争取”拖延，而后假惺惺地跟你套近乎，让你以为他们是在帮你解决问题，尝试套出你心里担心的事情。若是你担忧如今就业环境太差，很差找工做，他们就会伪装帮你找工做获取你的信任。接下来，人事就会策略性地跟你说他们好不容易帮你争取到宽限一段时间，不过前提是你要先签署离职协议。这是通过精心设计的套路，其主要目的就是利用你心里的恐惧来模糊你的诉求。
• 强制休假：若是在好说歹说之下你都不就范，那接下来公司就会采起强制措施了。最早采用的就是强制休假，直接发送相似邮件给你：“因公司生产经营须要，特安排您于 2019 年 10 月 XX 日 ~ 2019 年 10 月 YY 日 休假 ZZ 天，特此通知”， 而后就取消你出入办公楼的门禁权限。依照劳动法，在你签署离职协议以前，公司是没有理由停发工资的，未休年假是要按照 3 倍工资补偿的，经过强制休假让你损失部分工资或赔偿。强制休假是违法的，但公司吃准了大多数人怕打官司，物质打击是其次，最主要是攻破你的心理防线。
• 调岗降薪：若是强制休假没有起做用，那就开始给你强制调岗降薪了。未经商量或赞成直接发邮件通知你，把你的岗位职级调整成最初级的，薪酬待遇也降至最低，逼迫你赞成公司的赔偿标准，尽快签署离职协议走人。强制调岗降薪也是非法的，为了少给或不给补偿金，有些公司真的敢作非法的事情，由于它吃准了大部分员工都是胆小怕事的，甚至要挟你不给开离职证实，或者骗你在离职证实或敬业调查时抹黑你，只要你认怂签了离职协议，那这些违法行为都将死无对证。若是你坚持到底，那这些均可以做为仲裁证据。

除了上述套路以外，老兵哥还听过某些小公司惯用的下三滥手段：

• 案例1：不管你工做完成的如何，领导老是挑你的不足，让你反复修改返工，同时配合霸道、蛮横、不讲理，也不给你讲道理的空间。或者给你指派目前没法胜任的工做，当出现差错或效果不理想后，再进行直接严厉地批评，长此以往你的心态绷不住，绩效评分说不过去，人事再出面劝退
• 案例2：私底下不留证据、口头通知员工公司即将裁人，如今公司给员工一些缓冲时间找新工做，期间考勤不计，你们能够请假出去找工做。许多职场新人没有经验，也没有经过录音/视频等手段保留证据。等到出现纠纷，只要三天没有正常打卡，企业就可按旷工处理，辞退你并不予赔偿。
• 案例3：不发年终奖，取消年末双薪，连续几年不涨薪。加剧 KPI 指标，每月都拿不到足额绩效奖金，甚至无绩效奖。调整任务结构，减小单人次接单，下降绩效工资。调固定工资和绩效工资的分配比例，下降固定工资。拖欠工资，只要你离职马上结算工资，另立续约合同下降工资等。

甚至还有搬走空调、不许午休、抓小辫子、爆出黑料等卑鄙无耻的手法，归根到底，资方逼退员工的方法无非两大类：

• 精神施压：各类找茬碰瓷，让你不爽，给你施加精神压力，攻破你心理防线。
• 下降收入：经过隐蔽或强制手段下降你的收入，制造经济压力逼迫你就范等。

因为缺少维权经验，申诉渠道狭窄，咱们很容易被企业套路，在失去工做的同时还拿不到合理的赔偿，每每有苦难言。面对资方“上三路”的攻击，咱们必需要清楚本身的诉求，不要轻易被糖衣炮弹击中；面对“下三路”的攻击，只要咱们勇敢一点，这些反而不可怕，只要把证据留存下来，这些均可以做为非法裁人的证据，劳动仲裁时一告一个准。只要咱们的诉求有理有据，背后的逻辑性经得起挑战，那劳动仲裁机构仍是会保护咱们弱势群体的合法权益的，正义会迟到但不会缺席。

最后，咱们必须修正认知，争取合法权益毫不是人事口中的“刺头”，在社会上立足凭的是能力价值，绝对不是容易被欺负。若是连本身的合法权益都保护不了，怎么期望你帮助新雇主在战场般的商场上拼杀？在平常工做中居安思危，不断提高自身的软硬技能，保持本身的职业竞争力，以便从容应对各类未知的风险，这才是掌握我的命运的根本策略。没有经历过裁人的职业生涯是不完整的，把它看做认知社会、认知自我、突破自个人历练，那么这段经历将是多少钱都买不到的。

“成年人的世界，没有对错，只有利益”，这句话没错，但老兵哥以为利益之上应该还有公义。若是只认“丛林法则”，那咱们就把本身活成了衣冠禽兽，咱们的社会就成了高楼大厦筑就的原始森林。对于那些刁难、逼迫过咱们的资方雇主或帮手，咱们也不要有仇恨，各为其主，都是在争取本身的利益，前提是遵照法律这道规则底线，合情合理合法，那这将很是可贵的一次斗智斗勇，就像电视剧《军师联盟》中司马懿的一段台词：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”。

无论最终怎样分手，彼此都没法抹掉共同走过的这段时光，人生如棋落子无悔，咱们之间原本就没恩怨，有的只是一段缘分。真正的英雄，看清生活真相以后依然热爱生活，让咱们一块儿努力吧！

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