AI时代，传统汽车制造行业如何向互联网转型？

在21世纪的今天，互联网、物联网都呈高速发展，而AI技术的全面应用和快速发展也已经成为不可阻挡的潮流。相对于传统的汽车制造行业来讲，也会面临诸多的挑战和机遇，如何把握AI技术的实质，经过数字化管理，实现智能制造，为企业提升生产效率，下降成本，提高企业的总体协同能力和竞争能力。

对于中国大多数汽车行业来讲，都经历了从机械化生产到自动化的过程。随着全球市场需求的变化，传统的自动化生产已经不能知足当下整个汽车制造业的需求，在这我的工智能的时代，如何经过数字化的技术为企业提升生产效率，为客户提供更加优质的产品和服务模式，是大多数汽车制造业所面临的一大难题。

现在客户的需求多样化，对汽车制造商来讲就必须顺应当下发展趋势，对工厂的生产过程和技术进行变革，而这个变革不仅是单一的产品创新或某项工艺的改善，而是整个生产流程、研发及管理，所有实现智能化。那么，对于传统的汽车制造企业想向数字化转型所面临的问题有哪些？又如何变革呢？谷器MES系统/WMS系统/SRM系统实施专家给出如下解析：

1、传统汽车制造业向数字化转型面临的问题

（1）各部门之间缺少协做，信息不透明；多系统应用产生信息孤岛，总体运营效率不高，利润低下。

（2）产品研发监管力度不足，缺少创新，致使产品质量和可靠性不高。

（3）缺少有效的业务管理和流程管理体系，没法快速应对市场变化。

（4）缺少科学人才管理机制，人力资源成本激增。

这些问题都暴露出：如今大多数传统汽车制造业企业信息化程度不足，管理水平落后，严重阻碍了生产力的发展和内部运营的效率。想要解决这些问题，实现转型成功就必须依赖先进的技术和科学思想。因此，数字化的企业管理系统对企业的运行和业务发展有着重要的做用。

2、数字化企业管理系统助力传统汽车制造业转型

一、全业务流程管控，开启一体化智能管理

汽车制造企业通常涵盖产品研发、采购、生产、销售及仓储等多个业务环节，各业务流程紧密联系，若是缺少有效的业务流程管理，业务的连通性就会受到限制，影响信息传递与共享。而使用多个管理系统就会致使信息孤岛，不只影响各部门之间协做效率，还会形成信息繁冗和重复，不能为管理层提供有效的决策信息。

若有一套谷器的SRM（供应商关系管理系统）或者MES（制造执行管理系统）或者WMS（仓储物流管理系统），不只能帮助汽车制造企业整合全业务流程及管理，还能助力企业从传统制形成功向数字化的AI时代迈进，顺应时代发展，打造智慧工厂。

二、新兴技术创新，推进企业数字化发展

技术创新是制造企业发展的驱动力，把先进技术应用在产品研发、运营及管理当中，可以发挥对企业实现数字化、自动化及智能化的推进做用。当前企业管理系统深度融合云计算、大数据、人工智能、移动互联、区块链等新一代信息技术。

三、研发全过程管理，实现产品质量把控

对于汽车制造企业来讲，加大产品的研发力度有利于企业竞争优点和长期利润提高，但目前大多数汽车制造企业对于产品研发项目监管力度不足。而产品质量管理是研发过程当中的重要环节，因此如何在保证产品质量的前提下，进行项目成本、进度、费用、资源等优化，提高管理效率就须要一套谷器MES（制造执行管理系统）。

谷器MES系统能够助力企业提供从生产计划到制成最终产品全过程的生产活动实现优化的信息，重点削减不会产生附加值的活动，从而推进有效的工厂运行，有效提高现场效率，下降制形成本。

工业4.0说的就是在将来工厂生产新的系统中，产品的组件直接与生产系统沟通，发出接下来所需生产过程的指令，这样将改变整个生产技术的使用，整个系统将更加智能，联网更加紧密，不一样组件之间能够相互沟通，工做更快、做出反应更加迅速。自从迈入工业4.0，各国都但愿在工业4.0的浪潮中占据制高点。因此，传统的汽车制造行业向数字化时代转型，打造智慧工厂是必然的选择。