项目经理必备的8种能力，最后一个90%的PM都认同！

一、沟通的能力 二、组织会议的能力 三、走动式管理的能力 定义： 走动管理（management by wandering around，简称MBWA）。本质是管理者要融入员工当中，强调现场的重要性，强调管理者不可局限于办公室，应身先士卒深入现场、服务顾客。 四、会“催”活儿的能力 五、包容的能力 注意： 在一个项目组里，会有各式各样的人，作为项目经理的一个技能就是，能跟不同的人打交道。 六、避免

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