出发点不对，听再多道理也做不好管理

一次对管理者的调研。在参与调研的数百位管理者当中，“被动”成为管理者的比例要超过80%。 很多管理者最开始都是因为高超的问题解决能力获得提拔，从一名优秀的员工晋升成为一名初级管理者。 从结果上来说，晋升成为管理者是一件值得高兴的事情。但作为一名新晋“管理者”，你还需要面临诸多意料之外的问题。 以下，Enjoy： 来源：创业酵母 - 当上管理者之后，原来愿意和我谈心的小伙伴都渐渐疏远我了，有想法也不

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