在前端团队的那些日子(初见)

在如今这个团队待了也有将近一年的时间, 基本上是看着它一步步成长的, 我也深受这个过程的影响, 翻看过去的日记, 有很多可圈可点的地方, 特此分享给那些在前端路上的新朋友

文章里面的日期时间不要太过于关注, 由于不少都是当时日记里面写的, 在文章中我并无去改, 另外文章中的一些观点和如今也发生了许多的变化, 但我以为仍是保持以前的, 不去作更改, 毕竟这是一个成长过程

初见

刚到如今这个公司时，压力很大，不少都不会，和以前公司用的不是同一个技术栈, 不少都得从头学起, 那段时间常常睡很差觉，作噩梦, 刚开始我觉得和睡觉的位置有关系, 由于那段时间, 朋友和我调换了个睡觉的位置, 以前睡里面的, 以前都不会, 而如今却忽然作起噩梦来, 而后我就和朋友说, 我要睡里面, 可是换回去后的几天里, 仍是会作噩梦, 有天晚上朋友说, 我看你是由于去了xx公司后压力比较大吧, 心想还真可能, 那段时间也常常会梦到公司

那段时间都想离职了，但仍是咬咬牙坚持过去了，那时总以为公司流程太多，会议太多，真正写代码的时间太少，但几个月后也渐渐习惯了

如今这公司不须要打卡，但反而比在以前公司的工做时间更长，主要有如下缘由，其一如今公司有食堂所以晚上能够在公司吃完饭接着干，其二工做气氛比以前公司好，其三对于我来讲，你有打卡我反而会有个时间概念，到点了就想去打卡下班

公司给配了台mac, 但因为是第一次使用, 因此用着并不太顺手, 用了一个星期差很少习惯了, 以后本身也买了一台, 由于mac确实比window系统好用不少, 尤为是在效率方面, 不说别的, 以前用window系统打开个webstorm都要很久时间, 而用mac打开就几秒钟, 我想程序员应该拥有最好的电脑, 不要再去为了打开某个软件慢而去费太多心思

人的适应能力真的很强，以前说用不习惯mac，如今不仍是习惯了吗，不少不习惯的如今不也慢慢的习惯了，也许真正在于你想不想去习惯，或者说有没有被迫习惯

来了大公司才知道本身之前对大公司的理解是有问题的，之前觉得大公司里面都是大牛，平时都在交流技术，来了才发现不是这样的，只是比其余小公司好点，就比如上过大学和没上过大学，相对来讲上过大学的比没上过大学的文化素质会更高点,但不能认为上过大学的人就都比没上过大学的人素质高, 只是比例问题

大公司有点很差的就是流程太多，本来花10分钟能完成的事，在它这就要花30分钟, 但也有好的地方, 好比: 可以有更多的时间去思考问题，而不老是在写代码, 这样才能去总结过失, 避免将来再次发生

分享会

下午去参加公司分享会，但基本没听懂，主要是他们讲的都是他们本身写的东西，且分享的人始终自我感受良好，没有把上下文说清楚，把听众当成理解他代码的人了

分享会这件事，我以为仍是不要去分享太过于复杂的东西，也不要太过于具体，毕竟分享的时间比较短，你很难讲明白

对于听者来讲，必定要有一种心态，分享会不是说别人分享的你都能有收获，也许它能给你的，只是告诉你有这么个东西，固然也有可能他讲的你一点都没听懂，但至少他给了你一些压力，让你去学习

沟通的必要性

老大说永远是沟通的时间多，写代码的时间少，由于一些需求每每是有问题的，有时产品经理会把方案想的很完美，而当你去作的时候就会遇到不少的问题，好比说一个列表它有可能有数据也有可能没有数据，但产品经理有可能想的很完美，并无考虑到没有列表的状况，而若是你没有事先去吕一遍，直接按照产品经理的要求去写，那结果就是不断的返工

在改代码的时候发现有两处很相似，就把一个给删了，结果被老大批评了，由于那两个都是有用的，老大说你要本身去分析它们的意思，实在不懂就问，别自作主张

不要怕写日报

今天写日报发现其实写这东西有不少好处，好比说方便写周报，还有简历，也能够当作时间管理来用，再者不会忘了哪些没作，看来仍是你怎么去看待它

没有气氛, 就不要学习了吗

下班时,一女同事说,无论在家仍是公司都没有气氛,心想也是,但怎么说呢,如今我也已通过了啥气氛不气氛的了,本身能控制本身学习就OK了,要说公司没气氛呢,也不是,只是没有那么有罢了,也多是咱们对公司的要求过高了吧

团队模式

今天分享会上, 老大分享了如何管理已有知识和待办事项以及团队合做问题,记忆比较深入的是,为何要管理已有知识,以及为何有些东西是没有必要的,之因此要管理已有知识是为了避免再去踩已经踩过的坑,这样咱们才有更多时间去作有意义的事,咱们之因此要总结是由于未来有可能还要用到这个东西,而若是有些东西你记了却再也没有用过,那么那些记的东西就没有任何意义,还要学会随手记笔记的习惯,不要想着用大脑来记,好比你刚刚解决了一个项目中的bug,若是你想着等这个项目作完了再去总结,每每会出现的状况是,当你去写总结的时候,就已经不知道如何下手了,由于你已经忘了不少细节.人的大脑所能记住的东西真的是颇有限的,刚刚讲的东西不用1,2小时你就忘了一大半了

开发模式

当咱们拿到一个项目时,首先要去作的是,找到项目地址,项目文档,相关人员是谁,UI图放在哪,项目涉及到哪些技术,在本地如何把项目跑起来,安装相关依赖

团队合做

咱们知道一个项目是不可能一我的来完成的,既然不可能一我的来完成,那么就会涉及到团队合做问题,你完成的 + 团员完成的 = 结果,若是涉及到后端,那么就须要和RD进行协做,而这种协做,有些事是不须要你本人来作的,可是它又和你相关,这时就涉及到推动了,好比说某个需求, RD给你说, 他等下给你作,可是很长时间都还没作,那么你就须要每隔一段时间就去骚扰他一次,这样他就确定会去作的

摆正心态

因为项目太多,不免有些人会被分配到一些老的项目中,可是无论说是用的react仍是jquery,要想学其实都能学到东西,我仍是比较赞同这句话的,由于我就被分配到了一个老项目,但这些天仍是学到不少的,其实吧仍是看你想不想学和心态了,就像老大今天说的你永远教不会一个不想学的人,也不须要教一个想学的人,由于你只须要给他一些资源他就会像一台永动机同样

咱们须要有审美观,但不是说的外貌,同一个设计,有人看到样式有问题,立刻去修改,有人看到了也当作没有看到.一段好的代码,有人看到会收藏起来,有人看了以为确实是段好代码,而后没有了而后

真的实现不了吗

回顾前段时间,本身在个别方面表现的不太好,好比说PM让改的一些需求本身老说作不了,可过后又作完了,这样的结果很容易让他们想成其实都是能够作的,有次中午去吃饭时我跟PM说那个点击显示的改为了hover显示了,PM说已经看到了,接着QA说, 我让他改的就不改, 你让他改的他就改, 而后PM笑着说, 他不弄我就捏他, 你要捏他啊

那天中午我把QA的那个问题解决了,以前以为不可能解决是由于没有想到解决方案,过后我笑着跟QA说, 这之后仍是不能说作不了, 否则被大家以为能作的被我说成作不了

不要带有情绪

和PM吵了一架，本来我是想回家再作，由于太晚的话就没地铁了，而后我给PM说我先回家了，但PM不让我回，非要我弄完再走，我说我回去弄也是同样的，可PM说那哪同样，在这里有问题能够立刻提，你走了咱们还怎么测试，我说那上面不还有验证中的, 大家能够先测那些，但PM说, 那些没一个是好的…后面说的什么忘了，而后我发火说那我今晚不回去了能够吧…后来想着不太对，就和PM道了下歉

作一个值得信赖的人

某次PM看我写的页面，每次都会报一个错，让我过去看一下，我说应该是我这边的问题，而后PM说让我测试完了再让她看，我说你测，因而她就说这是你工做的态度吗，而后又和我说，若是让她来测试，测出了bug她是要记到本子上的

肯定需求没问题吗

上午写代码的时候忽然想起目前的功能只给一个页面加了，那么其余页面会不会也须要添加呢，因而去问PM，结果一问PM说须要，但她以前也没有说，关键还不知道还剩哪些页面须要添加，PM说去找XX，她对这个项目比较熟，心想如今坏了，若是那些页面都要写，这个星期确定完成不了

例会后找到leader, 跟他说以前项目估的是9天，但如今PM的需求有变动，还有几个页面以前也没说要作，如今按照那个时间确定不够，leader让我肯定一下还有哪些页面，让我从新估一下时间，一到姑时间就比较烦，姑少了吧到时完不成又得负责任，姑多了吧PM又嫌多

leader在群里说之后有需求改动和他说一下，PM说没有需求改动啊，仍是以前的，而后leader说了几个例子，PM说那几个需求改动应该不是很大，以为不必说。我看PM的脸色都变了，PM和我说这些改动大吗，我说你的这些需求不是很大，可是我也是刚刚接触这个项目，对它里面的不少代码还不是很熟，因此改起来就须要比较多的时间

PM下去找leader，PM和leader说来请罪来了，心想本来没什么事，她这样一说倒真像有什么事似的，谈话中说到那个弹层的问题，说这个弹层还有问题，若是说用户已经看了不少次了，还用提示他吗，这些还真没考虑到，这以后有时间必定得写一个避免此类问题的文档

因为工做内容的增长按原计划可能就作不完了，所以PM让我把代码拆开，以前PM说写在一块儿，如今去拆也是件麻烦事，之后仍是要本身作决定

和PM过需求的时候，又发现一个以前没有考虑到的事，到今天为止，算是又搞了一遍了，忽然以为咱们的时间更多的是花在不断反工上，若是在一开始我就去仔细分析PM的需求也许最终就不会花那么多时间在无心义的事情上了

今天PM给领导展现了一下这期的迭代成果，从中又发现了不少的问题，忽然以为有些事就不能听PM的，其实不少时候她们也不知道什么方案好，有些流程她们也不必定会考虑到

开会时间真的不少，但若是不开会的话，不少问题一会儿想不到，这或许是开会的好处吧，只是有些浪费时间，但以为不少一开始就能够考虑到的，只是说没有用心去想，说来忏愧本身更没去想过，之前以为这是PM或领导的事，我只负责去实现，可如今发现若是真的那样的话, 本身反而要作不少无心义的事，最后还会被搞的焦头烂耳，想一想仍是本身也多参与一下，多想一想使用流程

要学会融合

中午吃饭时, PM谈到找对象的事, PM说必定要找可以适应社会, 可以改变的人, 不要找不懂得融合的人, 那样生活会很痛苦, 是的要懂得融合, 由于咱们都有缺陷, 若是不会改变本身, 那怎么和他人相处, 本身在这方面也仍是有不少作的不太好的, 不能彻底的接受别人的缺点

努力的意义

今天才感受到努力实际上是有意义的, 当咱们本身变的完美时所遇到的人也是更好的, 当咱们遇到不少本身不喜欢的人或不一样价值观时, 实际上是咱们的努力还不够