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腾讯CEO马化腾正在内部大搞思想整风运动,此时,猎云网独家得到数封来自腾讯内部的举报邮件。邮件直指腾讯无线HR高层滥用权利,管理上搞内部斗争,招聘工做上不负责任。其中,一位身为腾讯员工的举报人气愤地表示,HR有点能耐就玩弄员工。面试
猎云网全文刊登邮件,仅对邮件真实性负责,对于举报内容所涉及到腾讯HR内部出现的问题,猎云网不做任何评论,刊登目的仅是传递信息。对于文中涉及人物姓名,猎云网作了模糊处理。测试
举报邮件1:主要说无线HR内部混乱,有内斗现象ui
邮件全文:htm
各位领导好:blog
最近听原来的同事提及乐某某已经调离无线HRD的岗位了,有些话如今才敢发给领导们。这是我,做为一个曾经在腾讯基层工做的员工,感觉到的腾讯干部如何作事为人的,也许大家会感受惊讶,怎么会有这样的事情发生。但的确是这样的,若是这些内容换成入职腾讯前的我来看,我也会以为惊讶,这样的事情会在这么知名的大公司发生!游戏
去年这个时候,我原本准备主动离职的,但由于个人一些人事手续还须要HR来办,有的须要半年以上的时间,面对乐某某、俞某的无理要求,即便他们要求我替组织背一个激活的名额来完成他们的管理目标,我都不敢拒绝。但今天,我没有这些方面的压力了,我想把我内心的话讲出来,我相信腾讯的天是青天,会有正义的人来主持公道的。以下邮件的内容,领导们也可找其余离职的员工作调查核实。资源
附:离职前想说的一些话(2012年9月)get
今天,是我在腾讯的最后一天,本来想跟其余人同样选择默默离开就算了,但想一想今天还领着公司的工资,也许有些东西,公司领导太忙,都未曾有机会了解过下面的实际状况,我把本身经历过的,讲出来,也许对公司有帮助,也对得起今天还在领的工资。但也许会石沉大海,都不要紧,我全力以赴去作了,我心安理得。产品
一年多前我放弃原单位领导的挽留和晋升的机会来到了腾讯,原觉得选择了一份能够为之奋斗多年的工做或事业,但一些事情的发生,让我失去在这里的信心。离开是一个最好的选择,我很感谢腾讯,感谢不少领导和同事对个人关心,大家让我感受到腾讯的伟大和包容,虽然大家大都已离职了,但此刻我仍是很想感谢一下大家;我也很感谢另一些人,他们从另一个角度,让我也学到了不少,这里重点吐槽一下这些特殊的收获:
1 在腾讯,要有较好的对上沟通能力,不论那你的管理方式如何糟糕,哪怕下面的员工都走光,也不要紧
我现任的领导乐某某就是这样一个很是成功的人。她一年多前从业务部门转来作HRD,一年后,原来的HR同事基本都离职或调岗走了,取而代之的是她所谓的“女闺蜜”“男闺蜜”们,或者是“超Q帮”“上海帮”的人,据她说是这是一群不少年前就跟她的一块儿作业务的人。
走了的那些同事和领导是由于能力不行吗?答案是否认的,他们在公司的职级和绩效能够说明问题,公司人事档案应该有他们的信息。乐某某本身也说过,用人只用同心人。结果,不少优秀的同事和领导不承认他的理念,都选择离职或换部门了。其实正是这些人让我有做为腾讯人的自豪感,如今他们的离开,让我这这里感觉不到腾讯的正能量文化了。
原来团队的人,有个别人员离开,也许能够理解,但基本所有离开是多么惊讶的事情,HR团队都成这样,如何去帮助业务部门作管理呢?
2 在腾讯,出了问题,领导没事,员工走人
今年以来,乐某某常常在部门内外常常传递一个信息:今年至少淘汰10%的员工,虽然我从未在公司HR政策或通知里看到过正式文件,不知是她我的的行为仍是公司行为?
这是她在内部的邮件:
对于这个行为,做为招聘HR的我很是不理解,若是真是业务或管理出了问题,难道要那些常常加班,拿不多工资,一心执行好领导安排的员工承担吗?做为招聘HR,我很了解,也很感同深受的一点,就是咱们员工来腾讯前也有本身较好的职位和发展机会,是腾讯的大品牌吸引了咱们过来,大品牌对应的是好的文化和管理理念,若是先前知道腾讯是这样一个公司,那你们在原来的公司都会好好干下去,不会选择腾讯的。果然出现了问题,首先问责淘汰的不该该是员工。
3 在腾讯,要有较好的情商,要学会对人对事的“阴阳术”
身兼办公室的乐某某,常常在BG领导和部门GM面前极力恭维,讨好,对部分同事表面吹捧,但在背地里却常常语出惊人,有些是内部会议上讲的,有些是她们的闺蜜无心中讲的:
“tel和dingke两我的有矛盾,两个月不说一句话,中间还不都得靠我来协调”
“dingke的资源,他有的,我有,他没有的,我也有”
“witon情商那么低,历来不主动过来找我谈,还能作GM”
“cham看起来很文雅,很平和,但大家知道不温不火的他到底在想什么吗?这种人也很惧怕的“
“xuedan,干事都慢吞吞的,骂半天也放不出一个响屁”
“DVD,simon这帮人,大家也知道,我在游戏部门的时候他们怎么对个人,他们部门的问题让他们本身搞,别来烦我”
“从R线并进来的那个部门GM,还以为本身多有本事,有本事的话,把一个业务搞没了”
“xidan,是我表姐的同窗,跟我表姐关系很好,当时我从业务部门能转来作HRD,都由于她赞成才行的“
“大家知道我为何不去参加S3年会吗?S3那帮人,haigang连话也说不清楚,elaine脾气那么差,开会拍桌子走人,还有那个很拽的yaya,作HR的把本身部门搞的离职率最高、满意度最低,还好意思去帮公司管人力资源,能有信服力吗?“
“大家这些BP,都好搞清楚本身的屁股在哪里,安排大家下去,要注意帮我观察发现GM的问题,别忘了大家的绩效谁来打”
“陈某某、张某这样的,特别是陈某某之前怎么对个人,大家也清楚,要争取把她们尽快淘汰或搞走…”
4 在腾讯,要有贵人,即时不被大多人承认也不要紧
如今HR团队中被乐某某从业务部门拉过来的人,不少人先前的绩效为B、C,由于有乐露萍这样的贵人,由于跟乐某某特殊的闺蜜关系,换岗后很快就成为S、A;
有个yu某,在被人力资源部从专业角度评估,能力只适合普通招聘人员,好比作校招岗位,她不肯意作,由于是闺蜜,来到无线就能够直接作主管了。先前在片区微博拓展人员招聘时跟她有过一些接触,当时招聘任务紧急,不少时候要加班,项目成员均可以作到周末加班加点完成,但她缺常常找理由不来,并且工做进展很是缓慢,你们都有怨言。
开始跟她共事,由于她没有大致系的招聘管理经验,常常作错事。但她为了拉拢我,私下跟我说,她是乐某某的人,她在公司熬了10年了,都没有能作到leader,直到乐某某作到HRD,有这个贵人提携,她才有机会。她说她看好我,她会重点培养我,让我好好干。但委婉地跟我讲,但愿我能跟他一条心,若是工做上出现的一些问题,但愿我能帮她承担。但习惯了踏实作人,认真作事的我,我没有听取她的“辅导“,常常会客观的提一些建议,结果遭到她的嫉恨,常常以工做为由打压。记得有一次,家里孩子生病须要看医生,我赶在下班前作完相关工做,准备离开时,她说有新工做要作,须要加班。当我说要去带孩子看病时,她冷冰冰的说:“你本身选择吧,要么回家要么此次的绩效为C…”她常常用绩效打C或末尾淘汰的手段威胁下属。我明白,其实她能这么作,或者敢这么作,是有人在撑腰,什么公司的“以人为本”,在这里荡然无存。乐某某、yu某就是这里的天,在这里要么委曲求全,要么离开……
举报邮件2:主要说HR对前来应聘人员不负责任
奚丹:
您好!打扰了,我是互娱的一个美术同事,名字叫黄某,有一件事情想向你咨询一下,但愿获得你的帮助和回复。
事情是这样的,一个多月前,一个朋友推荐我老公来应聘无线,开始的时候我老公就说明我老婆是腾讯互娱的员工,同时询问了这样能够么,那个推荐的人说是能够的,而且他去问了HR说能够,而后我老公就投递了简历,后来就接到电话来公司面试,面试的时候有一个产品经理和一个美术面试了他,在面试的时候我老公也明确的介绍了咱们的状况,代表我是在公司的互娱部门,而面试官的回答也是能够的,还询问了我是谁,在哪一个项目,说公司容许夫妻在不一样的部门的,他就比较放心了,面试完成后接受了测试,而后在等到了电话告知测试经过了,等HR的流程,在3个星期前的时候接到了HR的电话,在电话面试中我老公也积极的代表了咱们的关系,说到了我在互娱是谁谁谁,整个过程当中HR并无说夫妻不能够在公司,而是面试完了他,而后说请等电话通知。就这样咱们一直在等消息,一个礼拜后的时候打了电话问到了无线那边招聘的同事,那边回复说他们肯定是要我老公的,入职流程是很慢的,让他等等,说你能够先办离职了,期间也是很愉快的说明我老公是能够来公司的。因而我老公就很放心的办了离职手续,很是开心的等能够入职公司。等到了如今,到了前天我老公收到了无线那边打来的电话,说是他们奇怪他入职怎么这么慢,就去查看了他的流程,发现他的入职被卡在HR那边了,缘由是由于夫妻不能在同一个公司。我老公当时就蒙了,也请他去核实一下为何会这样,并打电话告诉了我,说是由于员工亲属回避制度,我也以为很是意外,一开始不就清清楚楚问了么?为何到这时候给了这个答复。
这件事前先后后历经了1个多月,从开始的充满但愿到最后的震惊,其实一开始的时候并无认真的想过,由于之前是知道公司是不容许夫妻在同公司的,可是朋友的介绍,一次次获得的确定答复,咱们都没有细想,只是相信了每一个人,但是最后的结果是这样。我老公是作游戏的,一直都很是但愿进咱们公司,碍于我在公司就没有投过简历过,此次的机会本来他以为很可贵,抱着很是大的但愿,却经历了这些,他没有隐瞒,一开始就说明了我在公司,若是一开始获得的是否认的答复,他绝对不会投简历,不会面试,更不会辞职。或者接到HR电话的时候他能明确告诉他这是不容许的,也绝对不会发展到后来他离职的事情。
可是事情竟然就是这样一个结果,这件事情让我老公很是痛苦,我也以为很是难过,我如今正怀孕5个月了,我公公和婆婆来了深圳照顾我,我回家的时候都不知道怎么去面对他们,由于以前全部的亲人都很以我在腾讯工做为骄傲,但此次老公的应聘过程,活生生的向他们揭示了公司对一个普通应聘者的不尊重。他们以为很是的不能理解,虽然不会明说,可是对公司的抱怨是确定有的,我也不知道怎么面对我老公,他本想有了宝宝本身要更加努力去一个好的公司,为了这个家,却发生这样的事情,他以为很委屈,为何不行的事情一开始就不说,为何到最后才收到这样的答复,感受被玩得团团转。
我很是的难过,也以为很无助,昨天就去找到了无线的HR主管乐某某,把事情的原委告诉了她,她给个人建议是能够我离职让我老公来公司,可是我考虑再三以为这个也不是一个好的办法,我也来公司两年了,我也很热爱本身的工做,并不想为此放弃了本身的工做。我表示但愿能申请特批,可是被回绝了,我知道这个是制度,逻辑上不该该被破坏。可是这前先后后的事情就得这样算了么?难道要以我本身离职来换取我老公进公司么?整件事情就是咱们本身的过失么?
我仍是存着一线但愿,但愿公司的制度是人性化的制度,但愿您可以设身处地的替员工考虑,和我一块儿尽可能解决这件事情,安抚家里人的情绪和经济,帮助我在家人和朋友面前维护公司是“最受尊敬的互联网公司”的形象。因此今天冒昧的写这份邮件给您,但愿您能帮助我争取到我老公能被特批进入公司的机会。真心但愿能获得你的意见和帮助。实在抱歉打扰您了,诚心但愿获得您的回复。
此致
敬礼!