9 项目管理工具

1 项目管理 　　在项目管理的过程中，先制定了计划，然后咱们需要去跟踪，可能每天需要写周报，根据周报日报来更新项目的进度。对于任务的进度是虚幻的， 为什么是虚幻的，比如说“”快了，马上了“。总之，一个任务只有0%和100%两种状态是准确的，中间状态不靠谱。 　　另外项目进展情况不直观。 　　总之--------能用工具解决的就行，无法满足需求的工具暂且用流程规范代替并不断寻找工具 2 没有项目管理

>>阅读原文<<