软件工程学习笔记（二）软件项目管理

软件项目管理 项目的特征：临时性，独特性，逐步完善 人员 软件项目的参与人员 软件开发团队 组织方式：民主式组织结构，主程序员式组织结构，技术管理式组织结构，大型项目的层次式组织结构 选择人员进行软件项目开发时，应考虑以下因素： 产品：使用“产品分解结构”（PBS）作为产品分解的工具 过程：使用“工作分解结构”（WBS）作为过程分解的工具 项目：项目管理四阶段： 项目启动：确定项目范围，组建项目团

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