规模化敏捷必须SAFe

引子： 规模化敏捷转型历来不是一件容易的事情。当只有1-2个敏捷团队进行协同的时候，计划和工做同步是可控的。团队和产品负责人互相聊一聊，基本就能搞清楚须要作什么，一个简单的SOS架构（Scrum of Scrums）就能搞定。 可是，当 涉及到多个团队 的时候，事情将会变得十分痛苦： 特别是如何让各个团队向着同一个方向前进而不是成为互相的羁绊；前端 如何在跨多个迭代、多个团队、多个产品的状况下进行

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