《奈飞文化准则2：要让每个人都理解公司业务》实践建议

摘要： 要让每个人都理解公司业务。如果能够很好地理解公司的业务，高绩效者就能更好地工作。 1.管理者要就要做的工作的情况进行清晰、公开、坦诚、持续的沟通。花更多的时间去详尽、透彻地沟通亟待完成的工作任务、面临的挑战以及竞争环境。 2.员工需要以高层管理者的视角看事物，以便感受到自己与所有层级、所有部门都必须解决的问题有真正的联系，这样公司才能发现每个环节上的问题和机会，并采取有效行动。 3.保持沟

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