可视化运营管理--罗浮MES系统助力企业制造转型

近几年来，产能过剩与利润偏低一直是制造产业经历的“最深的痛”，可是随着工业物联网技术的快速发展，以工厂大数据为核心价值的智能制造工厂应运而生，而借助智能工厂平台构建的可视化运营管理，更是使得智能工厂管理如虎添翼，运用可视化运营管理可否完全打破目前工业领域面临的困境?

以低成本实现智能工厂安全、可持续生产、运营、维护和管理，须要快速获取与工厂实际状态一致的基础数据，智能工厂是实现这一目标的最佳手段。智能工厂是以数据为基础的信息管理平台;是一个以工厂设备基础数据为核心的数据仓库。智能工厂不只仅是一个数据集成的平台，更是一个信息浏览的端口 和项目数据移交的工具，为工厂的平常运营、维护、扩建和检维修项目提供了完整、准确和可信的基础 数据。

1、什么是可视化运营管理?

经过3D仿真虚拟动画库直观、实时地观测工厂各类智能设备运行状况、产品生产过程、物料消耗状态甚至物流运输状态等，而后根据实时数据显示作远程的智能化控制，进而经过可视化的数据分析帮助企业管理人员挖掘数据背后的价值，从而有效的作出决策。

工厂实施可视化管理，能够指导整个生产系统井井有理的运做。经过可视化工具能够知道生产做业须要在什么时间、什么地点、用什么人以及多少人按照什么样的方法完成什么样的工做，仅需较少的管理人员便可有效地组织生产，而且能够有效地阻止异常状况发生，有效地指导生产线各个做业区域的工做， 作到早期发现异常状况，使检查有效，防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态，经过视觉，可使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。

2、可视化运营管理基本原则和要点

一、在整个生产系统中要有效地利用视觉信号指导生产，视觉信号能够快速而准确地传递信息。看板、展板、LED显示屏、计算机、信号灯、标识牌、图标等都是经常使用的可视化工具，利用这些工具能够有效指导生产，减小管理人员的投入。

二、生产线上的工具、物料等一系列与生产相关的要素要须要进行定置管理。

三、在生产线上，上下工序，先后站位之间要有清晰可见的信号传递工具，例如信号灯、LED显示屏等。 利用这些工具能够有效地衔接工序、站位之间的活动，以尽可能减小工时损失，提升生产的连续性。在生产流水线上、设备上安装呼叫安灯系统，可在出现停线或设备故障时第一时间通知相关检修人员，减小 线上的停机时间和工时损失。

四、质量是每一个工厂的重要指标，也是决定一个企业竞争力的关键因素。在生产线上普遍使用可视化的展现工具以共享标准及信息，每一个环境都应让操做者清晰可见可视化质量控制标准文件，在上面很容易看到加工时的质量控制点，利用可视的放错指导文件和放错装置以防止错装、漏装等事件发生。

五、安全在生产过程当中是不容忽视的，在工厂的每一个角落都要普遍使用可视化的控制工具，以用来提醒防止及阻止不正常行为的发生。

3、可视化运营变革工厂管理

智能工厂能够实现硬装备智能化、生产过程可视化、制造管理精益化、指挥调度数字化，全方位提高企业核心竞争力，推动智能制造发展。而对于智能工厂来说，可视化运营管理毫不仅仅是锦上添花，它是做为促进智能工厂落地的重要管理创新手段。

可视化运营管理由可视化智能设备、可视化智能管理和可视化智能服务构成，可视化智能设备是具备感知、分析、推理、决策、控制功能的制造装备，它是先进制造技术、可视化技术、智能技术的集成和深度融合;智能管理是由智能设备和人类专家共同组成，在制造过程当中分析、推理、判断、构思和决策，把制造自动化的概念更新，扩展到以柔性化、智能化和高度集成化数据、业务数据为基础，针对生产设备现场的全面智能控制管理;智能服务是经过收集智能设备产业的原始信息及后台积累的数据，构建需求结 构模型，进行数据挖掘和智能分析，主动给企业提供精准、高效服务。

可视化管理对于企业的生产和管理来讲都是很是有效的改善工具，实现智能工厂安全、可持续生产、运营、维护和管理，进而打破工业领域的传统工做模式，突破重重困境，确保盈利能力和长期生存能力， 助力中国制造业在价值链中占据有利地位。

所以，推荐罗浮云计算MES系统，罗浮云计算MES系统是一个可视化管理特别强的系统，选择一个具备丰富的行业经验和先进的管理思想的MES系统十分重要。罗浮云计算10年来深耕制造行业，具备了很是成熟的行业经验以及成熟的解决方案，罗浮云计算能够为企业提供一套模块化、基于B/S或C/S架构开发的解决方案，包括仓储管理、生产计划、工艺管理、生产管理、质量管理、设备管理、预警管理、KPI决策分析等核心功能，从而帮助企业解决可追溯性、生产控制和企业级系统集成问题，以确保同时知足成本、质量、交期等目标。

文章来源：罗浮云计算MES官网。