如何解决PDCA空转现象？

PDCA循环的特点是：每一次循环都会使工作的水准上升一个台阶。 许多企业实施PDCA管理很长时间，但却总感觉到“还是跟原来差不多”，这就说明PDCA循环只是在机械地运转，并没有真正帮助企业提升管理水准。 按照PDCA循环的工作方式，许多企业都会定期（一般是每月）召开经营业绩管理会议，各部门管理者针对业绩目标的达成情况进行检讨。 但很多情况下，这种会议往往都会演变成空洞的探讨，由于报告者对问题的现状

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