初创公司，该不该与代理商合作？

  编者按：在初创公司，有很多待办事项：产品开发、公共关系、运营、广告、内容、设计和招聘，但是时间和资金有限，这就是初创公司的现状。优先处理好这些事情可以决定公司的成败，怎么才能做好所有的工作呢？你会让现在的团队处理这些新任务，还是雇用更多的人？ 有些初创公司由于前期人力和资金的限制，会选择代理机构，将工作外包。是否需要将工作进行外包受很多因素的制约。  初创公司导师 Jim Shook 和 Do

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