项目协做管理平台-teambition和tapd--深度体验

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1、分析目的

经过分析2B产品中的团队协做管理软件的对比分析，用于为公司团队协做软件的选型作产考。

2、竞品归属市场概况

2.1.目标用户群及需求

主要面向企业用户，用于解决企业不一样地域以及不一样职能部门之间的团队协做难点。

2.2.市场规模

中国大概有4000万+企业，如采用人均年费制，均价200+/人/年，按平均一个企业或团队最少10人算，市场规模可在千亿左右。所以若是能培养行业使用习惯，市场价值可观。

2.3.针对笔者所在团队的需求详细分析以下：

一、需求管理；可以对需求池进行管理。

二、迭代管理；可以对产品迭代版本进行管理。

三、故事墙；可以查看全部工做任务的状态。

四、缺陷管理；可以对开发中的缺陷进行管理。

五、数据看板；可以查看团队中每一个员工的工做动态（剩余工做量），数据看板。

六、知识库管理；可以将项目开发过程当中有价值的文档和经验就行汇总；

七、在线分享和讨论；相似于wiki或者博客功能，做为知识库的一部分，团队人员能够进行知识分享和在线问答等，从而让整个团队可以更加活跃。

八、可以打通企业经常使用的沟通协做平台。如：钉钉，企业微信，QQ等。

3、竞品选型

基于以上需求，从平台对接（钉钉，企业微信），稳定性，功能符合度，选着teambition和tapd进行分析。具体以下：

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总结：从竞品选择来看，一个归属阿里，一个归属腾讯，表面上看似teambition和tapd的竞争，其实是背后钉钉和企业微信的竞争，更是阿里和腾讯对2B领域的竞争和布局。

4、竞品定位

[teambition]

1.简介：能够把一切计划落实到位。使得团队以全新方式规划管理工做项目，成员执行更到位，并且完成过程也十分轻松。

2013年发布，并于2014年入选中国最具投资价值企业50强，2019年被阿里全资收购。

2.slogan：让团队协做面目一新。

[tapd]：Tencent Agile Product Development

1.简介：凝聚腾讯研发方法及敏捷实践精髓，助力企业研发更高效、协做更敏捷。

全名为腾讯敏捷产品研发平台，已在腾讯内部运营12年，并于2017年5月正式对外开放。TAPD在腾讯内部服务着QQ、微信、王者荣耀等上万个产品。

2.slogan：一站式敏捷研发协做云平台。

总结：

整体定位差很少，只不过一个偏向项目管理，一个偏向敏捷开发。这也跟阿里和腾讯两大公司的独有标签一致；作生意阿里厉害，作产品腾讯厉害。

5、竞品商业模式对比

[teambition]

采用人均年费制。

10人如下免费（人数太少对于大项目免费版基本就不可用了），10人以上可选299和699/人/年版本，也就是10人以上，一年大概3000~7000左右，整体上略贵。后面分析各版本的不一样。

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[tapd]

目前所有免费。

也分标准版，专业版，企业版，目前为订价格，都处于免费试用期。标准版只能管理项目任务，没法进行敏捷管理。专业版功能比较经常使用。

官方对收费的解释原文：TAPD产品暂时免费，若是后续计划开始收费，必定会提早通知到全部用户，并对老用户有相应的优惠政策，您能够放心试用哦~

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总结：

将来价格应该都不会差太多，并且感受上随着企业微信的地位上升以及taps这种免费模式的持续，最终两者订价应该成降低趋势，但面向企业一两千元一年应该跑不了。

6、竞品市场规模

[teambition]

目前，已经有超过一百万用户经过Teambition进行团队协做，其中也包括多个行业的龙头企业。包含小米等公司。其实说白了，和钉钉的用户群有很大关系，钉钉总装机量已近达到了接近3000万台。目前Teambition已经完美打通，将来用户规模将持续上升。

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[tapd]

tapd没有单独的app，手机端主要是以微信服务号的方式存在。

《2018企业敏捷协做数据报告》上显示TAPD开放一周年来，已服务超过120万用户，为20多万个项目提供支撑。

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企业微信的装机量1000万台左右，略微落后于钉钉。可是随着钉钉和微信的打通，企业微信和Tapd的打通，这个用户规模的趋势可想而知。

总结：

大树底下好乘凉，依靠强有力的靠山，两者有的一拼。

7、竞品运营模式对比

[teambition]

目前teambation主要依靠钉钉庞大的用户群，之内部可选插件的方式使用，并不是内部固定应用。固然teambation也可单独下载app以及在pc端使用。

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[tapd]

tapd也相似，可单独pc和服务号使用，也可集成在企业微信中使用。

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8、竞品功能逻辑对比

[teambition]

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[tapd]

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9、体验对比

通过一段时间体验，总结以下：

[teambition]

优势：

一、项目模板丰富。

二、应用商店丰富。（这其实也不算个优势，高效必定是简单的，越丰富套路越多，越难选择）。

三、功能丰富。（仍是一句话，若是学习成本高，管理复杂，这也不能算优势）。

缺点：

一、部分流程操做有点混乱，好比：

       1.1 在应用市场添加插件后，在项目中没法去设置，既然给跳转到帮助界面了；

       1.2 需求管理界面出现“请前往迭代视图规划需求”，而后点击还在需求管理界面，迭代管理界面压根没有选择关联需求的功能。这玩意难道不是双向的么，难道不是首先应该实现迭代关联需求么。产品经理出来打一顿。

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       1.3添加完项目，不该该直接提示去管管人，配置权限啥的么？这些操做就直接让人去找啊？

二、点击部分功能，如：第一次点击版本管理功能，界面居然崩溃了（笔记本配置：i78代，固态硬盘，m150显卡，google浏览器）。

三、部分插件功能较差含糊，建议必定要精简，企业原本就想提升效率，结果还得让企业各类纠结选择，你要不就提供最好的一种方案，要不就别给。

四、需求的优先级居然不在第一屏，还得拖动排序。

五、项目管理和企业管理界面等功能内部既然无法跳转。这尼玛是两个应用么难道？

六、插件市场混乱，学习成本高，插件最好自营，如今已经很庞大了，搞了一堆第三方，一个几百人的大企业，你让一个学生开发插件。原本，钉钉->第三方插件-teambition-第三方插件的模式已经很混乱了。teambition的插件再第三方，这操做这体验就不可思议了。

[teambition]

优势：

一、精简，这是我最看好的，给你最想要的的，并且各个贴近实际应用。好比：

     建立项目适合的模板，就几种：

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第一种是任务管理，就是看各类任务的分类，优先级，完成状况等，比较通用，给你的就是一个任务看板：

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第二种缺陷管理，面向用户服务跟踪。

第三种敏捷项目管理，面向产品研发。

二、提示友好。

这是tapd建立完项目以后弹出的操做提示，很是专业，不愧是内部沉淀出的产品。

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三、界面克制，项目的应用就最多放7个，多了不让放。一个项目管理若是流程太多，基本上最终死的可能性很大。并且大部分时间都会浪费在管理这些过程上，谈何敏捷。

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缺点：

1.有些操做流程不是很人性化，好比项目设置完后，必须二次点击左侧的项目，展开项目以后才能选择项目跳转，项目设置界面那么大个项目标题就不能点击一下跳转过去么！，产品经理呢？

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二、缺乏目标管理，如：OKR和KPI管理，我的感受很重要，目标管理是处项目管理以外，我的进步的一个很大驱动因素。这个不少企业应该仍是exel模式吧

三、缺乏领导视角，如：全局查看全部项目的概况和统计信息，目前只能单个项目查看。

四、手机端没有app，只有服务号。形成不必的二次点击和操做不便，虽然依托微信这个便利，可是有了企业微信，工做中仍是建议从企业微信或者app进去。

10、主要界面对比

10.1任务看板：

teambition

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tapd

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10.2需求管理

teambition

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tapd

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10.3缺陷管理

teambition

​

tapd

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11、总结

teambition具备覆盖全行业的项目管理模板，打通钉钉，构建应用商店，造成企业管理闭环，。

tapd具备更清晰的产品研发敏捷管理流程和使用体验，而且打通企业微信造成企业管理闭环。

teambition和tapd各有所长，可根据企业自身状况选择，选择方式建议：

一、一个直接的选择就是，若是你的公司用钉钉做为企业OA平台，那么就选择teambition做为项目和产品管理平台。若是企业使用企业微信做为OA平台，那就选择tapd做为项目和产品管理平台。

二、若是公司是以产品研发为主，建议选择tapd，若是是综合性企业，可选择teambition。

工具用的好能大大提升企业管理和开发效率，用的很差有可能一段时间就放弃了。关键在于理念的宣贯和团队坚持使用，慢慢的必定会事半功倍。

悄悄的说一下，笔者也正在为公司引入tapd，首先是公司用的企业微信，其次从公司和团队定位主要以产品研发为主要方向，所以从产品研发的角度，tapd会更符合经常使用习惯。

~完~

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