四部乐谱写基础架构云

本报记者IDC近期的一份研究报告指出，中国有46.8%的企业用户但愿在内部数据中心基础上构建IaaS（基础架构云）。但同时，对于IaaS，企业用户也有不少困惑：虚拟化技术如何选择？IaaS究竟怎么部署？数据中内心原有的硬件设备是否要完全抛弃？等等。带着这些问题，《网络世界》记者对IBM系统与科技事业部大中华区资深架构师梁建球进行了独家采访。

     据梁建球介绍，做为全球云计算领域的先行者和领导者，IBM在构建IaaS方面已经创建起本身的方法论，提出了构建IaaS的四大要素，即资源整合、管理工做负载、流程自动化和优化服务交互。为了加深理解，梁建球结合具体案例详细讲解了这四要素。

      首先是资源整合。它是指借助虚拟化技术将数据中内心本来分散的计算、存储和网络资源进行整合，造成一个 可统一调度、管理的虚拟资源池，从而既改善了资源利用率，又下降了基础架构的复杂度。在这个最基础的层面，梁建球表示关键是要尽量选择最成熟、最优秀的 虚拟化技术。而IBM做为“虚拟化鼻祖”，从事虚拟化技术的历史已长达四十多年，已经在z系列服务器、p系列服务器和x系列服务器上实现了从芯片级、系统 级到应用级全方位的虚拟化技术，并且其旗下的存储设备、网络设备也均支持虚拟化。

      相比别的虚拟化技术，“咱们在虚拟化上的开销是最小的，由于咱们是在硬件的微码层面实现的，这都是通过测试实证过的”他说。同时，利用全球10,000个IT优化最佳实践经验，IBM能够为企业制定最合适的服务器与存储整合策略。

IBM系统与科技事业部大中华区资深架构师梁建球

 

      第二步是管理工做负载。梁建球指出，在一个共享的资源池上，作到按工做负载的优先等级去动态分配资源是 十分关键的。他说：“坦率地讲，咱们在动态管理工做负载上是很领先的。咱们可以以1%的CPU的颗粒度来进行资源的动态调拨，彻底不影响应用的运行，也不 须要人工的干预。”

      第三步流程自动化比较好理解。当咱们构建了一个虚拟化环境，仅凭手工流程，却没 有一个标准化的流程、应用或服务交付方式，则无效率可言。IBM为企业提供了一系列的方法和工具，围绕最佳实践、业务规则、优先级，进行标准的自动化来提 升流程的效率。例如，在POWER系统里，Tivoli Service Automation Manager与Power/VM Hypervisor联合可以减小75％的故障，比传统的单机x86环境和手动部署方法减小了97％的劳动成本。  
      最后一步优化服务交付指的是利用云计算改进服务交付，帮助企业克服特定的服务交付难题，促成 IT与业务更多的融合。例如，贵州移动云平台上线后，新应用的上线下线变得极其简单快速，而不像之前从购机到部署要花费很多天甚至数周时间。并且，整个系统 的后期扩容工做变得极其简单，用梁建球的话说，“往资源池里扔服务器就行”。

      此外，谈起用户广泛关心的原有系统的保留问题，梁建球表示，就技术自己而言没有什么瓶颈。由于从存储角 度，IBM的SVC可兼容一百多家的第三方存储产品，并且这个名单还在不断延长；从服务器角度，即便是异构架构也能够经过中间件来解决融合问题。不过，梁 建球认为，对客户来说，真正应看重的是整体拥有成本（TCO），所以按期淘汰那些高能耗、低效率、维护成本高昂的老旧设备反而更省钱。例如，在某个部委的 云计算项目中，IBM用两台p系列服务器就替换了40台x86服务器，单看节省的管理、能源、冷却成本就很可观。

      

固然，各个厂商从本身产品出发也许会对IaaS的构建有不一样的建议，可是，万变不离其宗，“虚拟化、自 动化和标准化是IaaS的三大特征，虚拟化技术的成熟度，以及自动化和标准化程度的高低直接关系到客户是否可以获取更灵活的资源使用服务、不中断业务的设 备更新，以及更快速的服务交付，所以用户也应该从这三个角度来衡量IaaS解决方案。”梁建球如此说道。

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