PMO 的工做思路

根据前文的职责描述，PMO的工做内容总结起来有两大部分：首先是项目管理体系的创建和持续改进；其次则是平常项目的跟踪、监控、管理。优化 对于新创建的PMO来讲，不必定一步到位，必定要在深刻了解公司状况的基础上逐步开展工做，为PMO真正发挥做用奠基一个好的基础。能够逐步开展如下工做：项目管理 一、深刻调查公司现有的项目管理现状，既了解项目管理规范，也须要了解执行状况。例如：资源 1）公司的项目类型、各

>>阅读原文<<