分析“微视”和“微拍”的业务创意

原创文章，如转载，请注明出处，谢谢！

近来腾讯也闯入到我的视频分享的领域，推出了“微视”产品。在腾讯以前，也有几个在这个领域的产品，如专一于学校中视频分享的，也叫“微视”的一个产品，还有“微拍”。

我我的以为，这些产品在设计时，可能有点问题，在此写写个人我的想法:

一、如今想创新一个像QQ、微信、facebook、twitter、微信,这样能创新的互联网沟通产品，已很不容易。

二、如今成功的IM产品都是通过长期成长起来的，再有新的产品，若是想再建立一个全新的，不依靠现有其余平台沟通，可能会很难。

从以上两点，我分析以下：

一、不该作一个彻底独立的产品，我是指这个非独立平台，是指能方便的与其余平台的数据交互与分享。

二、如今不少人观注交互平台，我以为不该关注网络交互平台，应关注在视频的制做功能。这至关于关注入口。

好比UC的分享功能，很以方便的与其余平台分享内容。

总结一句，就是：不要都盯着云上的资源，还要关注用户入口。